综艺市场陷入疲惫期，低迷或将成为新的局面？

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自2025年初以来，综艺节目与电影市场的热闹相比，依然过于冷清。

近年来，综艺节目的困难有目共睹，行业一直在寻找出路，期待复苏。在过去的Q1中，虽然季节性综艺节目供应量不断增加，网络综艺节目Top20的有效播放量同比增加，但投资萎缩，90%以上的节目整体没有引起太大的波澜，投资难度也越来越大，仍然没有得到根本的扭转。没有选秀节目，综艺市场似乎总是一口气。

少数几档节目，如《一路繁花》、《乘风2025》等，都是靠情感发泄或情感加持而爆红的，但不足以弥补整个综艺市场的平淡与温柔。综艺节目独特的内容吸引力在哪里，面对长剧、电影、微短剧、短视频对用户有限时间的疯狂竞争？？如何建立新的商业逻辑？只有有效解决这两个问题，综艺节目才能跳出原有路径的枷锁，在更激烈的竞争中走出新的可能性。

打“安全牌”，只剩下情绪化和吃老本。

与去年同期相比，2025Q1综艺节目的新数量和总有效播放量略有增加，说明整体市场正在慢慢爬出往年的低谷，在核心数据上表现更加积极。

云合数据显示，2025Q1季播综艺节目供应量不断增加，共上新60部(不含衍化、晚会)，同比增长9部。TOP20全网综艺节目有效播放20亿，同比增长10%。“综艺节目没有未来”的行业悲观情绪得到了一定程度的缓解。

然而，随着新数量和有效播放量的增加，2025Q1综艺市场也暴露出许多不足，一些“老大难”问题仍然无法解决。

首先，春节档之后，综艺市场并没有迎来创新、百花齐放的复苏趋势，依然是吃老本的综艺节目。在2025年第一季播出的综艺节目中，N代占47档。全网综艺节目有效播放量TOP20中，只有《一路繁花》、《团建不能停》两个新综艺节目。

Q1的综艺节目并没有给观众足够的新鲜感，大量的节目主题重复，N代占比过高，过去的方式普遍使用，创新不足等问题越来越严重。虽然前两年市场冷清，但种田、说姐天团、露营、荒岛生存、女性推理、Livehouse策划、非物质文化遗产DIY等“新奇主题”依然涌现。尽管新综合在热度上不容易突破，但是健康的市场离不开新生力量带来的内容活力。

在接下来的Q2和暑期档，如果依然缺乏突破的综合N代占据主流，恐怕有必要问一个问号，在观众时间竞争日益激烈的时候，靠吃老本维持的微弱增长能否持续下去。

其次，综艺节目越来越依赖情感热点，需要人为激化矛盾，但这是一把双刃剑。一旦温度过去，很容易反击客人的形象和节目的声誉。

《演员请就位3》上线后，因选择有争议的艺人制作话题而引发争议，被网友指责为“劣质艺人收容所”。内容方面，部分导师被指控配合直播效果“表演”。导师与学生的激烈互动和选手尴尬的表演通过剪辑刻意放大了矛盾，剧本痕迹明显。这种以争议换流量的方式被主流媒体指责为“彰显行业生命力”，而网友则开玩笑说，该节目以自己的努力将演技综艺节目变成了“内娱疯人院”。最终，节目在播出四期后选择停播，豆瓣评分降至4.3分，创下三季至今最低纪录。

热播的《乘风2025》也因为嘉宾陈德容频频爆红，#陈德容 划水#、#陈德容王蓉吵起来#等话题几乎成了热搜常客，给节目带来了很多曝光和流量。在新推出的内容中，陈德容的存在感和镜头量还是很大的，但是一旦剧本痕迹太明显，营销嘉宾太多，观众很容易失去耐心，让节目的口碑像悬崖一样下降。

虽然Q1出圈的综艺节目通常离不开争议，但成败通常在一瞬间。虽然强制激化矛盾和情感话题营销可以给节目带来一定的热度，但仅靠这些很难维持长期的关注。真正能引起观众共鸣的还是“话题” “双导出价值”。

品牌投放，越来越谨慎和苛刻

整个市场的冷清也让“等钱”成为综艺行业最大的压力。除了少数头部节目，几乎成为大多数中腰综艺节目招商难甚至零投资的常态。

根据艺恩的数据，《乘风2025》在2025Q1综艺节目中的投资表现最好，目前已有11个品牌和28个软广类型排名第一。虽然《盒子里的猫》只有5个品牌，但Q1综艺节目中有32个软广类型获得冠军。。《盒子里的猫2》通过AI虚拟制作等技术赋能，互动体验大大提升，这也为软广植入提供了自然的便利。

在新综艺节目中，《一路花》因其高话题性和1.7亿部全片的有效播放量而受到金主的青睐，赢得了13个品牌和27个软广类型，与《乘风2025》平分秋色。

就主题而言，爱情综艺节目是2025年Q1综艺节目投资的热门跑道。《半熟情人第四季》获得五个品牌的赞助，《恋爱兄弟姐妹》与多个品牌深度合作，《妻子的浪漫之旅2025》也受到众多广告主的青睐。通过对爱情各个方面的深入探讨，爱情的内容更加“深刻”，吸引了不同行业的品牌，在招商方面取得了显著成效。

不过，2025年Q1综艺招商两极分化的趋势也进一步加剧。TOP5头部综艺节目的播放量几乎是赢家通吃，吸引了大部分品牌赞助。，TOP6-TOP20的节目勉强喝汤，有几个品牌植入，剩下的近40个节目几乎都是零招商“裸播”。

为什么品牌越来越不愿投资综艺节目？

一方面是短视频、微短剧等内容的兴起，占据了用户的时间，综艺节目整体表现低迷，观众流失，刺激点萎缩。很多节目无法通过综艺节目带来相当于价格的流量品牌，难以到达目标群体，广告效果边际下降。

另一方面，大环境的变化也让很多广告主在过去两年中普遍采取了收紧策略。传统综艺赞助大户，如乳制品、手机、教学培训、饮料等。，要么降低推广成本，用这部分钱和竞争产品打价格战，要么转化为用户粘性更高、转化路径更短的营销方式，比如短剧定制、直播卖货。

对于综艺市场本身来说，在过去市场环境好的时候，品牌可能会愿意尝试，但是当资金少的时候，品牌的市场容错率也会降低。投放预算倾向于更有保障头部节目的播放量和话题度，不愿意给中腰综艺命名，增加试错成本。

另外，近两年许多综艺节目零招商的现状也提升了观众的口味，在每个人都感受到了纯粹内容的魅力之后，对于聚集、生硬植入的广告容忍度也更低了。，这样反过来又进一步加剧了综艺节目的招商难度，使得品牌对植入效果的评价更加谨慎和苛刻，构成了一个恶性循环。

综艺节目还能赢回观众的心吗？

近两年来，综艺节目的寒冷有着不可抗拒的现实，包括平台降低成本和娱乐环境的影响，以及短视频和短剧对观众专注力的竞争。归根结底，国内用户总时间只有那么多，暗流涌动之下，综艺节目的存量空间正被一点点蚕食。。自然，抛开这些原因，综艺节目也有自己的问题。

就娱乐价值官而言，目前，综艺产业正受到两大问题的困扰。。

第一，面对短视频和微短剧对热度和流量的虹吸，很多综艺人越来越焦虑。所以有的人盲目复制短视频的制作逻辑，拍什么火，有的人陷入了追热点的怪圈，以为剧本炒作话题可以抓住用户的情绪。

事实上，综艺节目从来都不是快餐文化，也不是一蹴而就的商品，也不能像短视频那样追逐热点和流量。从层层细化的内容到整个产业链的布局，长期的打磨是不可或缺的。追求与社会情感和观众需求相同的频率，需要建立在表达、态度和价值观的基础上。

二是创新的坚持下的伪创新。近两年来，综艺行业面临着越来越强的挑战，这意味着从业者需要从旧模式中找到新的出路。因此，创新已经成为行业中最常见的词汇。为迅速破局，综艺节目大家开始寻找各种新的可能性，但是几乎偏执的创新坚持通常会催生出形式大于内容的伪创新节目。

在过去的两年里，综艺市场最重要的是找到一个细分的新赛道，然后用流行词甚至自己的词“包装”那些不新鲜的想法，变成所谓的“全国第一档”节目。然而，各种宏伟概念催生的垂直综艺节目大多是昙花一现，激起浪花后很快就被抛弃了。

新的综艺节目打不出声量，老的综艺节目一直在模板上复制粘贴，无法拓展新的群体，成为行业陷入沉闷的根源。。然而，面对短视频和电视剧的竞争，综艺节目仍然具有不可替代的独特价值，其形式和功能在内容市场中占有不可替代的地位。

对用户而言，综艺节目是首先敏锐感知主流情绪的载体，是社会舆论话题的根源。非虚构的真人互动，由此产生的陪伴感和真实感，也是剧集虚构故事难以企及的优势，短视频快节奏难以积累。。

当然，如何尽可能放大自己的优势，真正把某个群体联系起来，在变化和不确定性中找到确定性，是一个漫长的探索过程，很多原因造成的综艺困境不可能一蹴而就。在未来的一段时间里，抑郁和冷清很可能仍然是综艺市场的常态，但面对问题，坚持做高质量内容的坚持者最终会得到观众和回报。

本文来自微信微信官方账号“娱乐价值官”，作者：陈桐，编辑：美丽，36氪经授权发布。

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