2024综艺市场：新爆款频现，招商依旧艰难，平台加速会员模式探索

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情绪与商业的交锋：2024综艺的变革与困境

至少，爆款先来了。

今年的综艺市场可谓有声有色，上半年有《歌手2024》，下半年有《再见爱人4》，这两档节目几乎成为共识中的热门综艺。

它们似乎就像两颗耀眼的明星，吸引了无数观众的目光，唤醒了沉寂已久的综艺氛围。

可猜猜？虽然牛逼的节目层出不穷，但大环境仍然冰冷、沉重。

数据虽有回暖，但所面临的深层问题依然没完全解决。

我们常常说“见好就收”，然而在现如今的综艺市场中，金主们的心并未回暖。

这一年的招商情况可谓冰火两重天，金主们对持续增长的期望并没有显现，综艺人迫切需要一个可持续发展的新模式，就像水能载舟，亦能覆舟，没有坚实的基础，风头再劲的节目也不见得能长久。

“歌手”与“爱人”里的情绪之战

要谈论今年成功的综艺，先从这两档风光无限的节目说起。

《歌手2024》率先盘活了衰退的综艺市场，它犹如一股春风，轻轻一吹，便把观众的热情重新点燃。

老奶奶出场，韩红、毛阿敏纷纷加入，相较于唱功一般的流量明星，他们如同一股清流，给了观众一个久违的激情与共鸣。

数据显示，这档节目12期收视率勇夺第一，短短的时间内就吸引了超过1.8万次的热搜。

这不仅吸引了观众，还吸引了品牌赞助商，广告量直逼22个，令人咋舌。

可以说，《歌手2024》不单是音乐综艺，它同时也是一种情绪的宣泄，是在大环境下观众对高质量艺术作品的渴望，仿佛是一杯久违的良药。

而《再见爱人4》像极了一波又一波的爱情浪潮，在探讨现代婚姻关系的同时，也引发了关于家庭、权利和性别等话题的深思，让人思绪万千。

节目组精明地推出了3元提前观看的营销策略，甚至在某些时刻收视人数突破了880万，让人心智上产生了“这是全民热议”的错觉。

我们生活在这样一个快节奏的时代，共鸣在这个“快”的世界里显得格外珍贵。

既然综艺节目能成为讨论的焦点，那么观众在其中又能收获些什么呢？

综艺的变化：创新与自救并重

除了《歌手2024》和《再见爱人4》，今年综艺市场的另一个改变是喜剧综艺的重回舞台。

这个市场此前显得颇为冷清，诸如《喜人奇妙夜》这样的节目再次让我们耳目一新。

通过将传统喜剧与现代元素结合，加上对新人演员的关注，主流平台纷纷推出各类喜剧综艺，显然已经意识到了需要变革。

这种变化的背后，反映的是市场对创新的渴望，正如“水的力量在于融入土壤后才能生根发芽”，这说明了单一类型的节目已经无法再满足观众的需求。

综艺≠单一，更加丰富、有趣的元素相结合，才能形成新的产品，才能迎合用户的不断变化与升级的需求。

这几年，越来越多的平台开始深度探索“综艺+”的组合方式，诸如结合旅游、情感和音乐等元素，《再见爱人》就将旅行与恋爱两者相结合，形成了一种新的观赏体验；而喜剧又成为了旅行的调味剂，值得一提的是，微综艺的崛起，他的短小精悍让其在快速消费的时代里获得了更多的关注。

招商难：爆款未必能救得了行业

但即便市场上成功的节目不断涌现，招商的问题依然如影随形。

《击壤》数据显示，2024年上半年综艺招商数量整体下降，只有综N代效应依旧。

虽说《歌手2024》拿到了30个品牌合作，可不容忽视的是，其他节目仍在为招商而绞尽脑汁。

换言之，光有优秀的内容并不足以吸引金主，如何让金主们回心转意让人费尽脑汁。

一方面，品牌在加大对短视频的投入，切换了不同的宣传思路；另一方面，综艺市场的冷清一年似乎在告诉我们，要想解决招商难的窘境，至关重要的就是探索其他商业模式。

像爱奇艺的独创“小体量微综艺”计划，一方面借着成本的低廉来进行新型广告投放，另一方面又能合理化品牌合作。

长视频的广告份额逐年下降，而短视频却逐渐成为竞争对手。

面对这样的局面，综艺行业还在不断进行自我革新，力求在内容上做一些不一样的探索。

会员与内容的乏力

面对金主的寸土必争，综艺人不得不将目光转向观众。

TO C的商业模式正在成为一种新鲜的尝试，此前的“平台原本期待品牌买单”的模式正在发生变化。

今年很多综艺开始采取VIP等付费模式，甚至为了满足好奇心或是想要提前观看，推出单集收费的举措。

坊间传言“为了赚取会员收入”，“割韭菜”似乎成了一种普遍现象。

可问题来了，粉丝经济能否真正支撑起这样的模式？可见，观众的消费习惯未必是从属于VIP，而是看内容是否真的值得，值得在那样的商业模式下买单。

综艺一味地追求利益，却忽视了内容的创新以及对观众心智的研究。

问观众——你们在看的是一个收费的节目，还是若干个收费的内容呢？与此同时，氛围的提升并没有让节目本身容易出彩。

综艺在编排、版权以及邀请的嘉宾上都越来越依赖于之前的成功案例，内容的乏力是否又将成为行业的毒药？当内容只在模仿优秀作品的过程中生存，甚至可能会失去未来的创意源泉。

有时候觉得，这就像一个恶性循环——创意不够、成本压力大，然而一味依赖星光的流量，最终也按下了讨论的“暂停键”。

未来的方向：探索与反思

为了迎合市场，2025年综艺人需要不断探索新的创意与商业模式，以应对行业和市场的变化。

必须得明白，只有在如何提升节目质量上做到剑走偏锋，才能获得消费者的青睐。

是否能在情感上反映观众的心声，能够触碰人心的节目，才能在爆款面前站稳脚跟。

综艺行业再热闹，归根结底还是需要去回归内容与观众的心。

只有以观众的立场去思考，方能在众多竞争者中杀出重围。

面对未来，该如何走出这条新生路，或许只有继续努力和反思才能找到适合的方向。

在这一轮的兴奋与失落交替中，综艺行业的未来仍充满可能性。

希望不久的将来，不再仅是爆款频频，而是更生命力的品牌。

你，认为在未来的综艺道路上，还有哪些可能的变革和探索空间呢？你又有怎样的期待与想法要与大家分享？欢迎在评论区讨论！

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