本文是舵舟系列更新的“张一鸣的目标管理法”的第17篇。
点开这篇文章的朋友，应该心中都在寻找或已经有一个为之奋斗的人生目标。你可能也感受到，要实现这个目标好难：市场，资本，团队，产品都有永无止境需要解决的问题。
能否突破这些问题的关键在哪里？自我。
目标管理的核心要义之一，是以正确的，长远的目标为导向，来雕琢“现在的自我”成功迭代为“未来更强大的自我”的过程。
挑战和成长为什么珍贵，因为很难做到，所以稀缺。
所有的不确定性因素构建成各种问题、危机、陷阱挡在我们的面前，如果我们不能以成长的视角来看待自己和外部世界，很有可能就无法突破，甚至一夜回到解放前。
想要突破难题，应对危机，跳跃陷阱，学习是不二法门。舵舟所研究和关注到的牛人，都是学习狂人。安迪·格鲁夫、查理·芒格、张一鸣、王兴都是如此。
本文，我们将借张一鸣的案例，来跟大家讲述CEO应该掌握的学习方法。框架为：
1、学习对于创业者的价值是什么？
2、行之有效的学习方法是什么？
3、如何看待学习和自我？
4、如何构建自我的知识体系？
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学习的价值
“创业者是孤单的”。
我们常听到这句话。这句话展示的是一个落寞，孤军奋战的英雄角色。创业者掌握着更多的信息，看到了更远的风景，他想带着大家一起到达那个远方，可怎么说都说不通，所以很多辛苦、责任、思考、执行都只能自己扛。
这个状况听上去有点伤感，应该改变。
怎么改变？学习。
为什么学习可以让你不孤单？解决孤单的感受来自于有人能跟你共鸣，并能提出更好的解决方案。太阳底下无新鲜事，你所经历的，别人都经历过，并且前人早就总结出了多种解决方案，你可以就自我的情况，去理解并选择适合你的。
所以张一鸣说：“安静的时候觉得书比大部分朋友更好，他会不（疲）倦（地）深入地和你交流，而无须客套也不用搞笑，他不会即时地给你回应，但会耐心的娓娓道来，你不耐心可以暂停，有时间则随时继续，一直到你有天遇到答案。看书本来就是和先贤联网的过程。”
创业者看书的动机，源自于就现实问题寻找答案。当你知道有这么多人都经历过这个问题，在该问题上比你懂那么多，我们的“我执”也会少很多，让我们心态更加开放，不再只认为自己是正确的、唯一的。
其实当你能真正认真地去听听你高管的意见，你客户的意见，你会发现他们的很多想法都很有价值，而且肯定超越你一个人的思考。
如果你还做不到这样，那么先从看书开始吧，来看看张一鸣从看书当中获取到的价值。
第一，解忧
张一鸣：何以解忧？烟酒音乐都不是，应该是一本铜版纸的天文学书。
听说人会通过喝酒麻痹自己，以逃避现实的困难。而创业的唯一出路就是去解决问题，看上去更适合创业者的解忧方式，应该是看书去找到答案。
第二，交友
张一鸣说看书就是跟先贤联网的过程。
他认为，遇到一本好书的愉悦感，跟遇到一个非常值得交往的朋友的感受是相似的。
他认为，读到一本好书的喜悦比得到一笔金钱更大。
张一鸣：人生本来就是获得各种体验（的过程），读到一本好书本身是最好的体验之一，而（通过）金钱只不过可以更容易获得一些体验。
读书就是交友，只不过你不需要跟“实体人”去接触，直接跟他的思想做交流。
现实生活中的交友，也算是一种学习的方法，前提是，你的这个朋友能给你带来的信息增量。
张一鸣：良师益友在描述关系的时候用得不多，也显得很客气，但一直觉得是很珍贵的评价。
第三，提升自我
张一鸣说：“关于消费：买书、健身、学习都属于资金成本边际成本很低，对于很多人，只要你能真正完成这些消费，资金都不是主要成本而值得大力投入的消费。综上，我非常建议大家买书、买电子书、ipad、智能手机、买健身卡、游泳卡。。。”
思想指导行动，行动产生结果。而优秀的思想获得除了要在事上练、难上得，高质量的信息输入是必不可少。
这里要提醒的是，在商业组织内，学习应该要有明确目的。我们学习不是为了显示自我高人一等，或让自我怀才不遇。当你学习的内容，能够实实在在的创造价值、解决问题，才能算作学习闭环了。不然，能说到做不到，其实还是不知道。
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如何学习
首先，明确学习目的
有人学习是为了获得一份好工作，然后能生存下去，照顾家人；有人是希望能被认同；还有人希望通过学习获取地位与尊重。每一种目的都是正当的，只要这个目的能够支撑你不断强大自我。
张一鸣：大学八目中，我观察多数人比较喜欢提“修身齐家治国平天下”后四目。而我比较喜欢前四目：格物致知，诚意正心。
大学的这八目，按照张一鸣的这个划分去理解，修身齐家治国平天下可以让人获得肯定，获取地位与尊重，是一种内在的外在体现。而格物致知，诚意正心，则更强调自我修炼，在打磨“自我”这个产品上精益求精。
其次，区分学习的发心
有的人对于一件事喜欢去纵深探索，有的人喜欢什么都了解一点，看到什么都好奇。表面上这两种人看上去都是喜欢学习，但是最后的结果又不一样。
张一鸣：一般的好奇心表现为人追求认识事物的短暂的探索行为，而求知欲则是一种比较稳定的认知欲求，认知需要，表现为人坚持不懈的探求知识的活动。那么看来求知欲还是更好些，但英文中似无对应的词，康德算是史上求知欲的代表？好奇心呢？是孙悟空吗？
再次，掌握学习的方法
张一鸣所推荐的学习方法，小学老师就已经教给我们了，那就是预习，学习，复习，练习。翻译成创业公司听得懂的话，就是大胆假设，掌握足够的信息，充分讨论，快速测试，复盘总结，迭代实践。
张一鸣：预习，学习，复习，练习——基本地系统学习
第四，提升学习效率
人的脑容量是有限的。我听一个高考状元出身的创业者说他的学习方式就是清空。当把一件事处理完了之后，就忘掉它，这样才可以留出存储空间，去记下新的知识。
的确如此，无论是看书还是向他人请教，当时觉得好，再过一段时间去想，一定会发现自己记住并实践的很少。所以张一鸣建议：记笔记。
舵舟再补充建议，如果你认为这个知识对你很重要，还应该将笔记做成思维导图，甚至做成PPT去深化。
张一鸣：需要做笔记的谈话和阅读才有质量，可怜大脑储存能力太有限。
第五，看书在好不在多
张一鸣：现在可以说：博览群书是一种过时的学习方式了。
看了很多好书，但却没有深刻理解，无异于暴殄天物。遇到对自己的现实有帮助的好书，就应该去实践。
我们必须认知到，从看书到实践，这中间需要很多努力，需要时间，不是一蹴而就的。
和兴趣广泛，花时间去猎奇相比，看几本有价值的书，并花时间长到自己的脑子里，确实比博览群书要好。
除非你通过不断练习，掌握了从吸收知识到有效实践的方法论和有效模型，能够极大的提升效率的前提下，博览群书当然还是好的。
第六，学习途径的多样性
学习的方式不只是看书，只要能获得有价值的信息增量就是好的学习途径。跟牛人去聊，去看有价值的电视剧电影都很好。
张一鸣的建议：“听故事还是要听年长又爱闯荡的人。”
“人生，和谁一起在路上，看什么风景。”王兴的这段分享，也对张一鸣有启发。
张一鸣思考：“以后要让小孩多看看传记，包括电视剧《阿信》那样的也可以，看看别人的风景和旅程，更容易想清楚自己的选择。”
他也会看像《小时代》这样的电影，因为要学习。
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接受平庸的自我
学习能够带来极致的愉悦，但是人性就是贪嗔痴。建立学习习惯的过程，一定是痛苦的。优秀如张一鸣也会欠账。
张一鸣：尽管个人年度目标完成进度欠账好多，还是决定尝试一本超难的书。不过推到春节结束前完成吧。
曾经有不爱看书的网友问张一鸣如何建立看书的习惯，张一鸣的建议是：每天看五页，不要一下子贪多。
只要以目标为导向，坚持，一定会感受到学习带来的极致愉悦。毕竟变得更加优秀，更加富有，肯定比变得更穷，更丑，更胖要好。
当学习起来之后，就会发现我们所欠缺的，并非都是什么高精尖的知识。
其实我们长大后受的苦，很多都是因为年少时没好好学习欠下来的帐，小学一二年级，课本里就教了我们要守时，要诚信，我们做到了吗？中学语文课本里，那些对于“美”的阐述，我们理解了吗？初中数学，高中数学过关了吗？
学来学去，发现要补的，还是一些常识，一些基本功。
张一鸣：快到30（2010年）岁了，感觉这几年又再重新学习/补习本应在青少年时间学习的东西：如何阅读、如何了解自己、如何与人沟通沟通、如何安排时间、如何正确的看待别人意见、如何激励自己、如何写作、如何坚持锻炼身体、如何耐心。感觉这几年又再重新学习/补习本应在青少年时间学习的东西：如何阅读、如何了解自己、如何与人沟通沟通、如何安排时间、如何正确的看待别人意见、如何激励自己、如何写作、如何坚持锻炼身体、如何耐心。
我们都是平庸的，张一鸣也一样。平庸就像重力一样，吸附着我们。如果想逃离，需要速度。
当学习的热情和习惯建立起来之后，学习和进步会成为生活的一大主题，比如说张一鸣会因为想学习而睡不着觉。
张一鸣：今天晚睡纯粹因为好奇心在激发态：想学习想盘点想法。破例喝了半杯酒仍旧没浇灭。
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建立书单
很多人说羡慕舵舟的工作内容，因为我们的商业行为，就是在构建知识体系和传播知识体系。可见人们对于构建自我的知识体系是有需求的。但并不是每个人都可以做舵舟这类工作。怎么办呢？可以先去构建自我的书单，相当于建立一个自我的智囊团，然后萃取，内化为自我的体系，再去实践、验证，迭代。
即便知道很少人会真的这么去做，因为过程比较苦，平庸是重力嘛。但是还是这么建议大家，学习，尤其是看书，是一项资金成本低边际成本低的投资，坚持下来，你将受益无穷。
先从建立自我的书单开始吧。
这里推荐一下张一鸣在微博微信提到的几本书，希望对你有帮助。
《少有人走的路》
作者：斯科特
第一部分为自律的那个版本
这本书或许是张一鸣多次提起的“延迟满足感”的源头。舵舟强烈推荐。
《普通生物学》
据说这本书让张一鸣联想到了组织的打造。
《什么是数学》
数学是这个世界的基础之一。
《活法》
稻盛和夫的赤诚之作，常看常新。
《定位》
这本书引导人在商业世界里，去认知自我，能做什么不能做什么。
《乔布斯传》
张一鸣看乔布斯传至少三遍。
《谈判是什么》
张一鸣：“这本书过去3年中认真看了2遍，很好，但是总是做不到，知识易懂，习惯和意识难怪。 书籍《谈判是什么》 ”
《格调》
讲述80年代的美国，启发我们对当下的思考。
最后，介绍一下舵舟，我们的主营业务，是陪伴创业团队的成长，服务形式有管理者培训和入驻团队陪跑，想要了解更多，请看下图并扫码咨询。
