浪潮中行驶的雅居乐历经20余载，陈卓林用一生实践乐活理念

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雅居乐是一家老牌的粤系企业，历经20余载称得上是地产界的传奇，同时雅居乐的创始人陈卓林也是很有意思的人。无他，皆因陈卓林提出的乐活理念，赋予了雅居乐地产灵魂，犹如画龙点睛之笔。

陈卓林1962年出生于广东省中山市，毕业于美国哈姆斯顿大学。1985年，陈卓林带领兄弟在家乡中山三乡创办了中山市时代家具厂，为雅居乐集团的创始公司。

雅居乐陈卓林

一个偶然的机会，陈卓林开始进军房地产行业，于1996年成功开发雅居乐长江高尔夫球会。在此之后，雅居乐一路高歌猛进，历经20余年，至今雅居乐楼盘已遍布全国80余座城市。雅居乐已筑造250多个不同发展阶段的城市高端产品、低密度产品、生活大盘、旅游地产等标杆性项目，为近160万业主缔造舒适写意的生活空间，满足其置业、投资、度假的需求，营造乐活的居住生活体验。

要问雅居乐为何成功，离不开雅居乐在漫长岁月中实践迭代的行之有效的制度本身。

雅居乐的腾飞开启于近几年，其中有行业的时代红利大潮，也有雅居乐的“1+N”战略。即以运营模式为核心的多元化发展战略，以地产为主、多元业务并行的布局调整，旗下分成地产、雅生活、环保、教育、建设等业务板块。同时雅居乐还积极在旅游、健康、体育以及智能科技等方面寻求合作，实施“1+N”全面战略布局。“未来，雅居乐不仅仅要做地产的制造商，更要努力成为以地产为核心、贯通全产业链的服务供应商和运营者，致力于成为‘优质生活服务商’，助力每一个人的精彩生活。”

也正是这样的安排，让雅居乐有基础在近期的房地产行业下行周期有条件、有基础、有力量游刃有余地应对。

当然，时代在变化，历史的车轮在前进，一个战略是不可能包打天下的，要顺应历史潮流，以变通应对挑战。进入到近两年，雅居乐逐步从“1+N”战略调整为“3+3”。

具体而言为主打文旅、康养、休闲体育，同时附带智能科技、能源、材料等。

雅居乐作为一家20余年的老牌房企，有其内部历史基因和发展积淀，是发展多元化战略的优势所在。对雅居乐来说，多元业务与主业跨度不大，多元化发展战略贯通整个雅居乐集团。具体到雅居乐地产集团是两条线，一是产业发展中心，二是城市更新中心，这两条线紧密结合国家的发展。

更重要的还有雅居乐的灵魂——陈卓林的乐活理念，执行得很到位。

随着消费升级和生活水平的提升，使得人们对于居住属性与功能的要求和关注越来越高，我国正处于消费升级的大潮中。对于房地产企业来说，满足不同人群的居住需求，则显得更为关键。从人群的需求出发开发房地产，是地产行业的未来，乐活理念就是一套这样的方法论。

雅居乐将坚守一生乐活的品牌理念，不断推动产品创新和升级，优化居住环境、提升居住品质、满足不同人群的住房需求，做新生活和产业发展的创造者和引领者。

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