双11来啦，单仁行为读者也准备了厚礼，我们搜集了5本读者最喜欢、最有价值的书，以从来没有的优惠价赠与朋友们。
人生最大的捷径就是，用时间和生命阅读和拥抱了世上一流的书。
这5本书都是值得我们花费时间精力去阅读的经典著作，从不同的方面让大家看见世界的底层规则，收获成长路上的最实用的建议.
陈春花教授的大名在商界流传甚广，她本人也连续三年被《财富》杂志列为“中国年度最具影响力的商界女性”，被誉为中国的“彼得.德鲁克”。
她本人撰写的书，往往被众多企业家奉为管理经典拜读，其中很多理论应用在实际上，都取得了良好的效果。
这本书由陈春花教授带领团队深入中国本土企业进行了长达30年的跟踪研究。
她亲身经历了新兴的组织形式，比如海尔的「人单合一」模式，腾讯的「活水计划」，华为的「财富与权力的分享计划」等等。
她发现，用过去的组织管理理论，已经无法涵盖这些新的组织模式，也无法回答组织遇到新挑战而带来的新问题。
这些公司的经历都在给她提出一个个问题，组织在今天所遭遇的挑战是什么？解决之道又是什么？
陈春花教授给出了“共生型组织”这一答案，这种思想毫无疑问是具有前瞻性的。
麻省理工学院（MIT）媒体实验室主任伊藤穰一与《众包》作者，《连线》杂志特约撰稿人杰夫·豪携手历经4年完成，精辟总结出应对未来的9大原则。
这9大原则是麻省理工学院媒体实验室的指导原则，更是一本为适应现代社会新系统编写的说明书，应该出现在每个正在思考的人的书架上。
正如“未来已来，只是尚未流行。”《爆裂》便是来自未来的明信片。
越是在发生重大改变的时刻，越是会出现两极分化，赢家、输家有时只在一念间。
未来已经装上了全新的操作系统。这是一个重大升级，对我们而言，随之而来的则是陡峭的学习曲线。
在指数时代，替换旧逻辑，我们的思维需要与世界对接，推翻过去已经成为大众所接受的常识。
学会差异化思考才能屹立不倒，不被卷入历史的洪流。
涌现优于权威、拉力优于推力、指南针优于地图、风险优于安全、违抗优于服从、实践优于理论、多样性优于能力、韧性优于力量以及系统优于个体。
在《爆裂》一书中，伊藤穰一和杰夫·豪将这一逻辑提炼为9大原则，帮助人们驾驭这一动荡时刻，应对当下的挑战。
人类的大部分行为是非理性的，所以大部分作品告诉你“为什么”，而这本书将告诉你“怎么办”。
今天的世界更加复杂，需要我们更加频繁地做出决定。
而我们的大脑却在进化过程中形成了注意力不集中和惰性的倾向，这导致我们的行为和意愿存在偏差。
所以，人们做出拙劣选择的原因并不总是错误的想法、片面的信息或激励不足，而是无法将良好的意愿转变为积极的行为。
在此基础上，《决策的力量》提供了7个行之有效的策略：
主动要求他人做出选择、预先承诺、自愿退出、融入他人思维、重构选项、巧借东风、合理简化。
这7个策略共同构成了一个完美的行为改善方案。
与其他改善行为的方法相比，这一方案并非要改变人们的意愿。
而是要帮助人们发现心中潜藏的良好意愿，做出科学的决策，实现自己的目标，并影响他人的行为和决策过程。
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投资自己，是这个世界上稳赚不赔的生意；
所有现象背后都有商业逻辑。
你必须像经营公司一样经营自己：
1.组团队，构建自己的协作关系；
2.做产品，塑造自己的产品和服务；
3.创品牌，呵护自己的名声；
4.控资源，把注意力投放到产出更高的地方。
这里有属于你的一座小型药房，任何一个和商业、管理、个人习惯养成有关的问题，在这个药房里都能找到药柜，都有方子和药材。
现象层面的总结是经验，哲学和科学层面的提炼是原理，其力量不可同日而语。
在不确定性时代，面对加速变化的环境怎么办？
最好的办法就是创新。
不创新等死，乱创新找死，如何面对两难选择？
在红利日趋耗尽，管理已近极致的今天，强有力的增长引擎就是创新。
时至今日，每个人都应该学习创新，就像在工业时代每个人都必须学习管理一样。我们都知道创新很重要，但怎么做却不得而知。
本书以哲科思维为基础，提供了12个关于创新的思维模型和实践方法，帮助企业与个人穿过纷繁复杂的迷局，跨越事业与人生的第二曲线，打造持续增长引擎，用可习得的创新方法破局。返回搜狐，查看更多
