“结、厚、压”书写青年成长“成功秘籍”

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青年自当扶摇上,揽星衔月逐日光。为进一步推进青年队伍建设,长兴县烟草专卖局聚焦“活力湖烟”建设目标,深化“项目+人才+激励”机制,通过“结、厚、压”三大方式,最大限度激活青年骨干干事创业热情,书写属于青年员工自己的“成功秘笈”。

一、结成对子,实施帮教促成长

从白色象牙塔步入浙江烟草,青年员工如同初升的朝阳,充满了活力与希望。然而,面对快速变化的业务挑战,他们往往需要更多的指引与帮助。此时,老员工们的丰富经验便成为他们宝贵的财富。

为此,长兴县局开展“星月传承”师徒结对活动,让青年员工与经验丰富的员工携手同行,共同成长。在这种模式下,“师傅”不仅传授工作技能和业务知识,还能够将自己的职场经验和人生智慧倾囊相授。通过分享成功的秘诀,讲述失败的教训,让青年员工在耳濡目染中汲取经验之光,避免走弯路,加速成长。

(图为“星月传承”师徒结对活动)

二、厚植底子,抓实培训促成才

面对行业数字化转型浪潮,企业对于青年员工的能力要求也在不断提升,只有不断学习新的知识,丰富个人技能,才能不断挑战自我,激发潜能。

为了培养适应数字化转型的青年人才,长兴县局精心打造了一套针对不同岗位的培训体系,旨在帮助青年员工提升专业技能,增强创新能力,培养团队协作精神。通过开展卷烟鉴别、营销技能、低代码技能等多元化的培训,青年员工能够深入了解行业前沿知识,掌握实用的工作技能。这不仅有助于他们在日常工作中更加得心应手,还能为他们未来的职业发展奠定坚实的基础。

(图为 真假烟鉴别技能培训)

三、压实担子,搭建平台促成器

在青年员工的成长道路上,长兴县局不仅为他们提供了丰富的知识和技能学习机会,更通过搭建多元化的竞技平台,以赛促学,全面展现青年员工的卓越风采。通过搭建多元化的竞技平台,青年员工能够在实战中学习和成长,不断挑战自我、超越自我。

“全省低代码竞赛团体第二名”“浙江烟草协会论文二等奖”“青年岗位能手”“湖州系统QC活动一等奖”,长兴县局通过人才队伍赋能成长与多维度激励引导机制并举,成功激发了青年员工的创新热情和实践能力,青年员工们将创新意识转化为实际项目,展示了出色的创新思维和实践能力,在创新比赛、QC活动、论文写作、信息宣传等方面多点开花,屡创佳绩,为长兴县局争光,为自己的职业发展注入了新的动力。

(图为 长兴县局青年参加全省系统“低代码”开发竞赛)

“青春须早为,岂能长少年”。下阶段,长兴县局将继续结合“结、厚、压”三大要素,铸就青年成长“成功秘籍”,凝聚青春力量,争做“在湖州看见先行浙烟”的奋斗者!(夏若冰)

　　转自：中国网

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