领导力的培养

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领导力的发展和培养是目前一个很热的话题，如果在百度上搜索“领导力发展”三个字，就有上千万遍有关的信息。现在很多公司都特别重视领导力的培养，不管是民企也好还是国企也好都在发起领导力培养项目。这的确是一个令人欣喜的现象，说明我们国家的企业发展进入了一个新的时期。很多企业认识到企业领导力水平代表的企业的盈利水平，的确，数据表明领导力就是竞争力，领导力水平高的公司在企业销售额，客户满意度和员工敬业度方面都远远高于领导力水平低的公司。目前在世界经济出现危机的时候，中国表现出强劲的发展能力，未来几年中国市场强劲的竞争力必将吸引世界的目光。会有更多的企业落户中国。领导力发展的需求必将急剧增加。那么目前中国领导力发展的水平是怎么样呢？与其他亚洲发展较快的国家相比，中国的领导力缺乏还是较大的。将近有40%的公司面临领导力的缺乏。目前中国企业的领导人的现状是由于目前企业发展迅速和以前积累不足，中国的领导人没有太多的积累和训练就过早的进入了领导者的位置。现在中国CEO的平均年龄要比欧美的CEO的平均年龄年轻12岁。又因为在中国没有足够多的榜样去学习，没有足够的发展项目去培养，以致这些管理者的压力很大。而且很多人还出现了职业操守问题，严重的还锒铛入狱。这些存在的现状问题导致我们的企业必须重视领导力的培养这个主题。如何发展企业的领导力呢？目前主要做法是企业领导人的培养，这里说的领导人不仅是企业的总经理，而是企业的各层级的管理者。我们看到很多企业也发起了管理者培养项目。并起了很多好听的名字如：飞鹰，金龙，等。但是企业管理者的培养并不仅仅就是有一个培养项目，它是一个系统的建立和实施。

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