企业成功的哲学：从“做人”到“做事”的智慧

发布时间：2025-08-26 08:52

从日常琐事中汲取智慧：做家务的哲学 #生活乐趣# #生活分享# #个人生活感悟# #个人生活感悟录#

01提出理念

近日，在闲聊或微信群中，常听到人们热议“先做人后做事”这一话题。这引起了我的兴趣，于是，结合自身的职业经验，我整理了一些关于这一理念的个人见解。

“先做人，后做事”这一理念，简而言之，就是要求我们以恰当的方式去完成有意义的事情，进而实现相应的社会价值。那么，为何做人要置于做事之前呢？这是因为一个人的品格和修养会深刻影响其选择、决定其行动方式，并最终决定其做事的效果。

接下来，我将通过以下图表来详细阐述我的理解和分析脉络：

02做人要正

在行动之前，我们首先需要确立正确的世界观、人生观和价值观。这涉及到明确自己的理想、目标以及坚守的原则（即底线）。简而言之，就是进行内心的修养，遵循道德规范，梳理值得称赞的品行。这些品行包括诚实守信、善良宽容、勤奋努力等，它们将引导我们在做事时做出正确的选择，并产生积极的影响。

▍ 确立价值观

通过明确理想、目标及原则来指导行动，确保正确的价值观和道德标准是做人之基。

▍ 企业与个人的“正”

对于企业而言，“正”代表着企业的使命、愿景和核心价值观，它是企业行为的指南，也是企业文化的核心。而对于个人而言，“正”则体现了我们的理想、目标和道德标准，涵盖了正心、正知、正念和正能量等理念，这些都是我们成长的基石。

03做事要奇

“后做事”意味着在确保“先做人”的基础上，再去着手处理事务。唯有在人品端正的前提下，我们才能拥有更多机会去成就事业。那么，如何才能把事情做得更为出色呢？关键在于从“人机料法环测”这六个方面进行全面的思考与周密的筹备。接下来，我们将具体探讨这六个方面的内容及其分解。

▍ 竞争中的独特性

“奇”则主要指企业或个人在产品（包括服务）、运营模式、制度设计、品牌塑造以及行为表现等方面的独特性和创新性。这种“奇”正是企业或个人在激烈的市场竞争中脱颖而出的关键，也是其持续发展的生命力所在。

▍ 哲人的智慧

古代哲人的智慧与“正”、“奇”理念相结合，展示了成功的哲学底蕴。如老子在《道德经》中所言的“以正治国，以奇用兵”，以及《孙子兵法》中的“以正合，以奇胜”。五百年前的王阳明，更是以其卓越的一生为我们生动诠释了“做人要正，做事要奇”的深刻内涵。

▍ 企业管理者的启示

对于企业管理者而言，“做人要正”不仅是其未来晋升更高层领导者的起点，更是必须恪守的最高准则。因为私心、外心或邪心的存在，必然导致行为的不公正，进而影响他人的敬重与信任。而“做事要奇”，则代表着一种独特的处事哲学。它并非简单地随声附和或模仿他人，而是要求我们深入洞察事物的本质，寻求事半功倍的解决方案，从而在竞争中出奇制胜。

04小胜与大胜

对于企业而言，追求的不仅仅是单次的大胜，更是持续的常胜。这恰恰解释了为何卓越的企业家们致力于打造百年老店、追求基业长青。那么，企业如何才能实现长盛不衰呢？我来看，关键在于科学的管理模式与务实的流程制度相结合。管理模式需标准化，以确保可持续性和可复制性；而流程制度则需兼具柔性，以实现灵活性和差异化。这两者相辅相成，缺一不可。