前一段时间，电视剧《狂飙》热播。高启强手捧《孙子兵法》，一句“围师必阙，穷寇勿迫” ，又一次带火了这本写于两千余年前的国学经典。
不过，要想取得成功、业绩“狂飙”，读罢《孙子兵法》，你还需要看看立足于当前时空，与你的具体需求相契合的新书。
这次准备了5本与商业价值相关的好书，从对内赋能到对外并购，从重塑品牌到更换赛道，再到数字化转型，总有一本书能解答你当下的疑惑，让你的事业更上一层楼。
01
对内赋能必看
《赋能业务》
现有团队定位与公司需要脱节？ 团队积累的技能经验与公司需求方向不符？ 员工的工作很忙，部门和团队却在空转，没有创造实际价值？ ......面对这些挑战，华东理工大学教授、赋能管理与企业学习专家高松用亲自操盘的实战案例，着重解析了如何赋能于人、赋能客户、赋能组织。
在本书中，高松贴心地给出了赋能业务项目实战中的关键点，如项目设计的ICIDE模型、评估赋能业务成效的方法，帮我们更加深入地理解并掌握赋能业务，为企业带来长久动能和业绩成效。
02
对外并购必看
《并购谈判》
企业并购作为除企业有机增长之外最重要的增长策略，是企业实现几何级数的蛙跳式增长的重要手段。
2022年，受经济低迷和地缘政治的影响，全球并购活动大幅减少。不过经济的低潮，有时候也会带来并购的高潮。正如大浪淘沙，海水退下后，海滩上可能会留下美丽的贝壳。
财务状况良好、渴望可持续成长的公司，会瞪大他们的眼睛，寻找新的并购目标。而且这个时候，公司及资产的估值会趋向于合理甚至偏低，实施并购的成本会大幅降低。
目前，经济学家普遍对中国2023年的经济增长持乐观或谨慎乐观态度。对未来增长的渴求和信心必定会带来大量的并购机会，在这个关键的时间节点，湛庐君推荐你读一读《并购谈判》。
03
重塑品牌必看
《如何打造成功的DTC品牌》
作者杨德宏博士曾入选“2017中国商业创新十大领袖人物”，这本书凝聚了他近30年的零售业从业经验。
杨德宏博士说，“有人说创业是‘九死一生’，我倒不这么认为，从我自身及周围创业者的经验来看，创业失败者都缺少清晰的创业路径和指导，仅凭自己摸索。我想让渴望创建DTC品牌的创业者在创业的路上有章可循，降低失败的概率。”
在京东零售云总裁李焕民看来，这本书可读性和实操性都很强，是该领域近年来少有的佳作。
伊利集团副总裁郭云龙也称本书是他“本年度看到的最接地气的好书”，他认为“这本书对创业者而言是一个很好的指南。”
04
更换赛道必看
《赛事金矿》
2022年卡塔尔世界杯早已结束，我们对体育赛事的好奇却未能止步。
什么样的赛事既好看又挣钱？ 如何办好一场赛事？ 如何最大化赛事的商业价值？ 赛事背后都有哪些门道？这些问题的答案，都能在新浪前高级副总裁、新浪体育前总经理魏江雷所著的《赛事金矿》一书中找到。
本书从赛事品质、赛事影响力、赛事商业价值、获取商业赞助、控制成本、打响赛事品牌这六大方面切入，讲述了作者从“门外汉”跨界成为黄金赛事操盘手，直面体育困境，带领新浪3×3黄金联赛从0到1到IP炼成的过程。
作者结合自己的经验，深入浅出地分析了赛事周边的盈利机会，总结了可复制的赛事模式，并对职业化联赛运营进行了思考，对赛事产业这座“金矿”进行了充分挖掘，帮助我们更好地读懂体育行业的生意经。
05
数字化转型必看
《从硅谷模式到人单合一》
身处数字化时代，无论来自传统行业还是新兴行业，你都要看看这本《从硅谷模式到人单合一》，企业文化理论之父艾德加·沙因重磅推荐！
本书详述了拥有100多年历史的美国企业通用电气家电的转型故事，深入剖析了其在被海尔收购后，是如何应用人单合一模式，实现全面转型并重新崛起的。这本书也对其他企业转型时可能出现的情况也进行了探讨，具有非常强借鉴意义。
本书还将人单合一模式与硅谷模式进行了全方位对比，厘清了数字时代赢家的共同特征，揭示了企业数字化转型、业务获得增长的关键。
《孙子兵法·始计篇》中有云，“势者，因利而制权也。”意思是，所谓态势，即是凭借有利的情况，制定临机应变的策略。
希望今天的书单能够让你找到自身的有利条件，制定出机变的策略，让商业成功伸手可得。
责编 | 王 阳
责校 | 李英丽
审核 | 栗树平返回搜狐，查看更多
