职场励志：如何通过给老板预留指导空间实现梦想与职业成长

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拥有梦想仅仅是一种智力方面的表现，而将梦想变为现实才是一种能力的体现。身处职场的我们都需要借助这样的励志文字以及励志文章来指引自己前行，那么，关于工作的那些励志文章的精选都包含哪些呢？接下来，就让我们一同来看看第一范文网小编为大家精心推荐的关于工作的励志文章精选吧，希望能够对大家有所帮助。

关于工作的励志文章精选：给老板预留指导空间

职场中，苦干型员工努力做事很重要。但如果什么都懂都做，就没趣了。给老板留空间有好处，能让你在老板面前留下“不懂就问、积极向上”的好形象，这是一种巧妙奉承，承认老板过人之处，在指导时会相处更愉快。老板在指导你的过程中得到满足，更会把你的辛勤放在眼里。

一位女职员已经入职 4 年了。她很能干，也很努力，工作认真，做事漂亮。然而奇怪的是，尽管她工作出色，却仍旧在原地踏步。相反，那些不如她的同事却接二连三地获得了升职。

她很能干，然而上司却不喜欢她。这是为什么呢？因为她在一些小的方面从不考虑老板的感受。例如每次开会时，上司都会指定她来做会议记录。她整理好记录后，从不给上司过目，而是直接交给了老板，原因是老板称赞她有出色的文案整理能力。

实际上，老板只是出于对普通职员的礼貌。她会帮其他部门做事，并且在做事时，从不事先请示上司，看看是否还有更重要的工作分配给她，就自行接下任务。同时，她也不管这件事会不会留下什么隐患。正因如此，她虽然得到了好口碑，但上司却无法给她升职的机会。

看到又一个同事加薪升职后，她发出了叹息，说：“上司真是没有眼光啊。”

上司其实并不瞎，人家心里是很清楚的。不管她承不承认，那些所谓的出色表现，并不意味着就是真正的出色，尤其不意味着日后不会有隐患出现。

职场中的人，若只是一味地埋头苦干，什么都能做。他们以为只要自己把事情做好了，老板就会认同自己。然而，实际上这种想法是不正确的。给老板预留出指导的空间，能让你在众多苦干型员工中显得格外突出。虽然这样的做法可能会让你看起来“笨”一些，但这就是很明显的“扮猪吃老虎”。

这点预留空间不可小看，它能让你获得比别人更多的提升机会。要想出人头地，就必须得有人看见。仅仅被同事看见是不行的，只有被老板看见才管用。因此，我们都不能轻视这些事情，预留空间看似是给老板预留的，实际上是给自己预留提升的空间。

两个工作都很努力的人，一个埋头苦干且什么都会，另一个则有时会装作不懂去请教老板。那么，谁更易被老板察觉在努力工作呢？显然是后者。在求教的过程中，给老板留出发挥指导的空间，这样能让老板知晓自己工作很努力，同时也有不懂的地方，需要老板给予指导。

一个无需他人指点的人，无法获得重用与认可，也不会与进步或改正等相关。此时，那些大错不犯但小错不断，且喜欢与上司多讨论的人，容易得到更多机会。因为他们给老板留出了发挥的空间，让老板很有成就感。即便日后升职，也会被骄傲地称为“我培养出来的”。给老板预留一定的指导空间是很有必要的。然而，首先要掌握相关的技巧，这样才能达到事半功倍的效果。以下是几点可以参考的内容。

懂装不懂

这需要一定的技巧。自己明明懂得这一点，但却偏偏要让老板来指导，还要当着大家的面给老板表现“露脸”的机会。

故意做漏

事情已做得很完美，值得老板夸奖。然而，你可以有意留下一些做漏的小细节，这样老板在夸奖你的同时，也能指出不足。

要懂学习

学习是给老板预留指导空间的良好手段。做好本职工作，向老板请教其他方面的知识，能让老板觉得你积极上进。

给老板预留一些指导空间，这就等于给自己增添了“出镜”的机会。你在努力工作，你的同事可能会知晓，你的家人或许也会知晓，然而最为关键的那个人——老板却并不知晓。由于老板事务繁忙，你的同事中也有很多人在努力工作，那你怎样才能脱颖而出呢？因此，给老板预留点指导空间是很有必要的。

给老板预留一些指导空间，乍一看自己似乎有点“笨”，然而“笨鸟”先飞呀。你工作很努力，也想要提升自己，那就得让老板看到你在工作中的努力。这不是让你去伪装努力，而是要让老板切实看出你确实在努力工作。如此一来，你就能区别于其他同事，机会也很容易就会降临到你身边。给老板预留指导空间，即等于给自己预留发展空间，更是给自己的前程预留升迁空间。

挑战领导者的过错是危险的行为。管理者的权威需被尊重，不允许员工随意冒犯和贬低。老板的心胸很关键，决定是否有提意见和建议的必要。然而“人非圣贤，孰能无过”，若领导者不知自己的错误，会使企业陷入危险。一个称职的员工，应当学会运用恰当的方式，以协助领导者改正其错误的决定。

关于工作的励志文章精选：机遇是事业成败的关键要素

时机一直被成功者当作关乎成败的关键因素。男人在追求成功的途中，最为重要的是把握住展现自身才华的最适宜时机。因为唯有这一时机，你才能够让大家察觉到你的独特之处。人生的事业犹如舞台上的戏剧，戏剧的动作以及台词，在演出的时候必须把握得恰当适宜才行。事业是这样的，每个男人的表现情况如何呢？关键就在于你能否抓住展现自己的时机。

有一个少年，衣衫褴褛。他来到摩天大楼的工地，向衣着讲究的承包商请教：“我该怎么做，才能长大后像你一样有钱呢？”

承包商瞧了少年一眼，接着说道：“我来讲个故事。有三个工人在同一个工地干活，他们三人都很努力。其中有一个人一直没穿工地发放的蓝制服。后来，第一个工人当上了工头，第二个工人已经退休了，而那个没穿工地制服的第三个工人则成为了建筑公司的老板。年轻人，你能明白这个故事的含义吗？”

少年满脸困惑，听得一头雾水。接着，承包商指着前面在脚手架上工作的那些工人对男孩说道：“你看到那些人了吧？他们都是我的工人。然而，那么多人，我实在没办法记住每一个人的名字，有些甚至连长相我都没印象。”但是，你瞧他们当中那个身着红色衬衫的人。他比其他人更为卖力，每天都是最早上班，最晚下班。再加上他那件红色衬衫，使得他在这群工人之中格外突出。我现在就要过去找他，准备升他为监工。年轻人，我就是凭借这样的方式获得成功的，我不仅卖力工作，表现得比其他人更优秀，还懂得怎样让别人看到我在努力。

不要觉得只有你在拼命干活。其实每个人都很勤奋！所以，男人若想在一群努力的人当中崭露头角，除了比别人做得更出色之外，还得凭借其他的技巧与方法。

曾国藩在与太平天国进行作战的时候，有一天吃完晚餐之后，和他的几位幕僚一起闲聊。他们谈论起了在当世的那些英雄豪杰。

他深有感触地说：彭玉麟和李鸿章乃盖世之将才，吾不能及。

一位幕僚急忙说道：这种说法是不对的。您和彭大人、李大人各自有自己的长处，各自在不同的方面表现出色呢。

另一位幕僚颔首抱拳道：彭公威猛，故人不敢欺。

又一位幕僚则捻须低眉说：李公精敏，自然人不能欺。

说到这里时，其他的幕僚一下子都没了话说，纷纷不知道接下来该怎么应对。那些已经发过言的幕僚也都你看我、我看你，露出尴尬的神情。

曾国藩闭目沉吟：但请诸位知无不言。

众人一时处于尴尬的境地。突然，有一名在一旁管理文墨且负责日常抄写的后生，迈着小步靠近曾国藩，弯着身子轻声说道：想想我们的曾帅仁德，人们不忍心欺骗他。

此语说出后，在座的所有人都一起鼓起掌来。曾国藩的面颊变得泛红，连声说道：说得太过分了，说得太过分了呀！

殊不知，曾国藩向来以“仁德”二字自诩，此言正中他的下怀。

事后，曾国藩一直对那个说话的后生难以忘怀。他询问自己的手下：这个人是谁？

此人祖籍是扬州。此人是秀才出身。此人行事一直谨慎。此人行事多思。此人行事少言。手下人如此回答。

曾国藩禁不住喟叹：此生有大才，不该埋没。

不久，曾国藩晋升为两江总督。接着，他委派那个后生担任扬州盐运使，此职位在当时权力极大。而这个人就是后来“两年四级跳”成为两湖总督的陆徵明。

陆徵明只因一句妙语便得升迁的“发迹史”，可供世人深思。

英国女作家曼斯菲尔德表示：一个会讲话的人，并非是记住别人话语的人，而是能够说出让他人记住的话。事实上，话语的关键不在于数量的多少，而在于能否真正触动他人。只有那些能够打动人心的话语，才能够实现表现自我的目的。

说话是这样，做事也是这样。这意味着，在展现自己时，不一定非要追求次数，关键在于实际表现的效果。始终保持良好的表现，比平时的千百次表现都更有价值。

《三国演义》里有这样一个故事：

庞统刚去投奔刘备。那时刘备看到他的相貌很丑陋，就认为他没有什么才能，接着让他前往莱阳县担任县令。

庞统抵达了莱阳。他整日都在饮酒作乐，对政事全然不理。刘备得知了这个消息之后，随即派遣张飞前往莱阳进行巡察。

张飞抵达莱阳后，察觉到县里的公务有大量积压的情况，他顿时大怒，接着对庞统说道：“我兄长认为你是个有才能的人，才让你担任县令之职，然而你为何将县里的事务搞得如此混乱不堪呢？”

庞统当时处于半醉半醒的状态，听闻张飞的话后，微笑着开口道：“只是一个小县罢了，哪里会有需要我每天都去处理的事情呢？”

庞统说完后，让手下把堆积的简牍文书统统送上大堂，接着便开始处理公务。能看到庞统一边听着一边判断着，是非曲直分得清清楚楚，那积压了一百多天的公务，没过多久就被处理完了……

庞统将笔丢弃在地上，然后斜着眼睛看向张飞，问道：“我到底荒废了你哥哥的何种大事？”

张飞虽为粗人，但其优点在于粗中有细。见到此种情况后，他大吃一惊，随即起身返回荆州，并向刘备进行禀报。

庞统靠制造不理政事的假象，以此引起了刘备的注意。他抓住了有利时机，提升了自己的知名度，之后便做了副军师中郎将。

我们知晓，若要获得提拔，最为有说服力的便是自身的工作业绩。在现今社会，存在着诸多工作表现良好、办事能力较强且能够出色完成任务的人。然而，这并不能说明他们就一定能够获得提拔。因此，去争取曝光的机会，让自己成为人们关注的焦点，这是获得重用的一个良好策略。

哈维·柯尔曼是亚特兰大的管理专家，他工作了 20xx 年，其中一半时间从事管理工作。他曾担任过美国电报电话公司、可口可乐公司的智囊，还担任过其他公司的企业发展顾问。根据在多家大公司的经历，柯尔曼将影响人们事业成功的因素作了如下划分：

在公司内抓住有利时机曝光在获得提拔机会的比率中占 60%。

基于这个数据，他针对提拔之道阐述了自己的看法。柯尔曼觉得，在当下这个时代，工作表现出色的人数量众多。仅仅工作做得好或许能获得加薪，但这并不意味着就能够得到提拔。提拔的关键在于有多少人知晓下属的存在以及下属工作的内容，并且这些知晓下属的人在公司里的影响力大小。

辛辛那提的管理顾问克利尔·杰美森给出了与柯尔曼相似的意见。许多人认为只要自己努力工作，顶头上司就一定会拉自己一把，给自己出头的机会。这些人以为真才实学就是一切，所以对提高个人知名度很不关心。但如果他们真想有所作为，他建议他们应该学习如何吸引众人的目光。

因此，男人若想获得成功，最好的办法是让自己成为引人注目的焦点。要做到这一点，尤其要让老板知晓你的存在，让公司里有影响力的人物知晓你的成绩。

机遇会降临给有准备的人。在追求成功的过程中，最为重要的是能够抓住展现自身才华的那个最恰当的时机。除了要卖力地工作，要比其他人表现得更出色之外，还得懂得怎样让别人看到你在努力。抓住有利的时机，能够提升自己的知名度，让老板知晓你的存在，让公司里有影响力的人物了解你的成绩。如果你想获得成功，要在众多的竞争者里崭露头角。那么从当下开始，运用你的头脑和心智来编织成功的网络……

关于工作的励志文章精选：以老板的心态打工

童文红从公司前台做起，最终成为亿万富豪。她被称作阿里“最励志”的合伙人。20xx 年，她进入阿里的首个职位是前台。之后，她陆续在集团行政、客服、人力资源等部门担任管理工作。如今，她是阿里集团资深副总裁兼菜鸟首席运营官。她还是阿里上市后马云背后 9 位亿万富豪的女性合伙人之一。这再次证明了坚持和努力比什么都重要。

作为员工，你有跳槽的习惯。你刚进公司就开始谈利益。你整天都在想着下班时间和放假时间。作为初入职场的人，你知道老板对你是怎么看的吗？很多时候，若你想让老板赏识你，最好以老板的思维去打工……

如果一个员工的思想存在偏差，那么即便其学历高，能力强，也无法成为一名好员工。因为一个人的思维会对其行为产生决定作用，一个人的想法会决定其做事的方式。所以企业在招聘员工时，最为重要的不是查看员工的学历、年龄、经验、身高、长相，而是观察这个员工是否具备良好的思想观念。

那么，什么样的思想属于好思想呢？判断一个员工是否具有好思想，关键在于看他能否从企业的角度以及老板的角度去思考问题。倘若一个员工在各个方面都能为企业考虑，为老板考虑，即便这个员工仅仅具备初中学历，依然能够成为一个优秀的员工。

尤其是在这个浮躁的社会里，大家都在急切地追求自己的回报，都在急功近利地行事。有多少人还会为对方考虑呢？倘若人人都只强调个人的利益，却忽视了团队或企业的利益，那么这个企业还能够发展下去吗？

现在很多大学生为何不受企业欢迎呢？并非企业真的不要人，而是企业担忧那些一进入企业，尚未为企业立下丝毫功劳，就开始与企业老板谈论利益和回报的人。尽管大学生读了不少书，拥有知识和文化，但这并不能充分证明大学生就很有能力，能够为企业创造业绩。在老板尚未看到你的成绩之前，他凭什么要给你那么高的薪资待遇呢？

一个人要成长、要成功就千万不能过于计较。人生的成功体现在一生之中，而非一时之间。为何有人打工一辈子始终是打工仔，而有人打工仅几年就能当上老板呢？实际上，影响一个人能否成为老板的关键要点，不是学历的高低，不是工作时间的长短，而是这个员工是否具备老板的思维观念。一个员工关注的是一个月所获得的成果；一个经理关注的是一年所获得的成果；一个老板关注的是一生所获得的成果。

一个人能达到的远方距离，决定了他所能成就的事情的多少。那些过于在意眼前的得失的人，往往难以获得成长和成功。人生的成功必须遵循一定的规律。若想取得成功，就必须先进行沉淀；若想有出头之日，就必须先埋头苦干；若想获得收获，就必须付出代价。然而，大多数人都不愿意这样去做，所以他们自然也就与成功无缘了。

这些是最基本的道理，然而很多员工却没有弄明白。他们上班后，不是思考怎样为公司创造价值和财富，而是想着自己这个月的工资是多少、多久放假、几点下班等。倘若一个员工以打工仔的思维方式来应付工作，那么即便他学历高、工作时间长，也未必会有多大出息。

老板不欣赏那些没有企业思想的员工。如果一个员工不关心企业的利益，不控制企业的成本，不提高企业的效益，不承担企业的责任，也不关心企业的前景，那么这样的员工是没有晋升机会的。

好员工必须具备好思想，并且要以老板的思维方式来开展工作。

同样的道理，即便你是低学历的新员工，但若以主人的心态去思考问题，且能随时为老板出谋划策、排忧解难，那么当企业有好的发展机会时，老板首先想到的会是你。因为人是相互帮助的，越是为老板着想的员工越会被老板重用，而越是自私自利的员工越难以得到老板的认可或提拔。

多劳就会多得，少劳就会少得，不劳就不会有得。舍不得付出，就得不到回报，这是最基本的做人道理。然而，有太多员工做不到这些，他们整天只知道在工作上计较，在报酬方面比较。总觉得全公司的人都在占便宜，唯独自己吃亏。所以这类员工不愿意在工作中付出，也不愿意做出贡献，他们害怕自己的付出无法得到回报。可是，越是不付出，就越得不到回报；越得不到回报，他们就越不想付出。恶性循环的结果就是自己最后被企业淘汰，被市场淘汰

今天的求职者失业，不是因为他们能力不佳，而是因为他们思想存在问题。

员工没有站在老板的角度去思考问题，所以老板没有理由要你。因为企业不是慈善机构，它没有义务去养活你。对于一个新员工来说，即便你的学历很高，但在没有为企业创造业绩之前，你没有理由要求高薪。

你没有承担责任，老板凭什么要给你发无责任底薪呢？你如果对自己的目标都没有信心能够完成，老板又怎么能放心使用你呢？所以，这就是很多大学生找不到工作，老板招不到员工的原因所在。大学生希望老板先付出，然后自己再开始工作。老板则希望员工先创造价值，之后再支付报酬。

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