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「以太创服」
在“临港杯”2018年“创青春”上海青年创新创业大赛中，我们注意到初期的创业者会遇到许多困扰。所以今天，小梦君了收集一些管理类的书籍，希望对创业者有所帮助。接下来，与小梦君一起来看看。
成体系的著作
这类著作着重讲述管理学的基础理论，带着浓厚的学院派气息。因为是学科的入门和奠基“教材”，所以常胜不衰。此类作品以管理学大师彼得·德鲁克、弗雷德里克·温斯洛·泰勒等的著述为典型代表。
彼得·德鲁克，“现代管理学之父”，其著作影响了数代学者、企业家和工商管理学的理论课程。
推荐书目——《卓有成效的管理者》、《管理：任务责任与实践》、《德鲁克经典管理案例解析》、《旁观者》以及面向未来的《21世纪的管理挑战》《下一个社会的管理》等。
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旁的不说，目标管理、绩效考核、企业的社会责任这些概念，都出现在60多年前的《管理的实践》一书，就问你牛不牛？
弗雷德里克·温斯洛·泰勒，“科学管理之父”。承袭其思想，后人创建了工商管理和工业工程两大著名专业（MBA与IE）；看板管理，零库存，柔性制造，敏捷制造，全面质量管理，标准化，准时化等一系列的流程再造手段也都深受其影响。
推荐书目——《科学管理原理》
长期畅销书
这些书虽然不成体系，但是浓缩了经典的管理学理论，提供相对普适的原理；并在此基础上对某一个问题阐述的很透彻，是能提供方法论的书籍。
此类书籍以通用电气集团CEO杰克·韦尔奇与管理专家吉姆·柯林斯的作品为代表。
杰克·韦尔奇， 通用电气董事长兼CEO。20年间使GE的市场资本增长30多倍，排名从世界第10提升到第1。他所推行的“六西格玛”标准、全球化和电子商务，几乎重新定义了现代企业。
杰克·韦尔奇擅长讲述企业价值观、使命和愿景，并有个例带入。
推荐书目——《赢》（与苏茜·韦尔奇合著）
（本书解析了韦尔奇的诸多亲身管理实践及大量鲜活案例，内容包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道，乃至如何实现工作与生活的平衡等）
吉姆·柯林斯，曾获斯坦福大学商学院杰出教学奖，先后任职于麦肯锡公司和惠普公司。
吉姆·柯林斯的演讲和著作主要涉及成功的要素，有较强的经验启发和时间应用价值。
推荐书目——《从优秀到卓越》
（另一著作《基业长青》的升级版，视点集中在业绩平平公司的突围，颇具新意）
风靡一时的书（或者叫“口水书”）
这种书通常是对某一个时间点、对某一个事件有特定建树，但不见得有长期适用性。
推荐书目——《蓝海战略》
对于创业者来说，创业意味着掌控全局，掌握精准的战略制定、组织能力、各方面认知都非常重要，其间根本在乎学习能力。
在实际业务中我们见过这样的创业者，一到遇到不懂的问题就只针对那个问题慌不择路的找书看，先不说浩如烟海的管理书籍真正咽下去了几本，即使真有时间大量啃读，也会不知不觉陷入“头疼医头，脚疼医脚”的状态中。
因此，在荐书方面，我们最常关注和推荐的当然是前两类。经典类著作的好处在于，即使整个经济社会已经完成了从工业时代到知识时代的转变，但是基础的认知和核心理念依旧是管理学的本源。而在推荐之余，我们认为正确高效的读书方法亦十分重要。
好的阅读模式，即不在意“输入”的数量，却极端在意“输出”的质量；因此，看完书后需要反复几个动作：
写下专业笔记； 把书里的观点做为对同事演讲的素材； 不断演练书里提供的动作成为习惯； 通过日常工作来验证学习成果。题中之义在于，
不断的反复； 精细的反复加工； 最后通过应用形成长期记忆。书不在多，能用知识高效率的调动工作与生活则灵。
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