艾佳生活，2015年初创立，三年创下订单额破100亿的成绩，以共享经济思维构建互联网大家居生态圈。
第七届艾佳生活新星星艺术节近日在郑州彩红盒子艺术区拉开帷幕。在开幕式上，嘉宾接受全国直播平台网友的提问环节中，有网友问新星星艺术节联合创始人陈俊先生：“您长得并不是“很艺术”，为什么要发起一件艺术的事？七年来有没有人说过您“钱多人傻”？看头衔您是一位商人，那么您究竟想从这件事中获得什么呢？”
今天艺术收藏与投资专访陈俊先生，听听他怎么说。
陈俊在第七届艾佳生活新星星艺术节开幕致辞
收藏与投资君VS陈俊
艺术是内心的安定
收藏与投资君：你对艺术的关注与热情是从何时开始的？
陈俊：我是工科生，之前对艺术并不热爱甚至有一点小排斥。随着时间的推移，发现艺术对人的精神是有引领的，艺术与生活真的是密不可分。年轻时候过多强调实务操作，技术与科学给我们带来的便捷以及对我们价值的提升等方面。艺术是内心的安定，它使人活得更有价值与意识，30岁之后才开始热爱并探索。
收藏与投资君：那又是如何与新星星艺术节结缘的？
陈俊：新星星艺术节发起人曾琼想做这件事，当时她在南京找场地做展览，这项工作可以支持当代艺术、助力艺术家成长，可以在支持的过程中获得熏陶，认识之后我被她的理想所打动，做了一点支持。新星星艺术节秉承的是1979年“星星美展”自由、独立、创新、探索的艺术态度及艺术精神，努力为中国年轻当代艺术家搭建平台。我做的只是小善而利天下。
收藏与投资君：作为一位企业家、投资人，是什么让你连续支持了七年且完全不求回报的？重利不是才是企业家、商人的第一考量因素吗？
陈俊：一个好的艺术节办下去真的不容易，需要各种资源的对接和诸多环节的准备。做到第三届的时候，薛蛮子说我要是做到十年就完满了。这几年我看到了新星星艺术节品牌的成长，也看到了团队的努力。你说我完全不求回报，说出去可能也没有人相信，事实只是到目前为止确实没有得到什么具体的回报。作为一个商人，我始终认为赚钱不是目的，赚钱只是手段，赚钱的目的是为了能把钱花到想花的地方去。我们对于年轻艺术家的扶持，当然也是一种投资，只是我们还在积累阶段，这件事情本身还不盈利，但我们对艺术的理解、对艺术圈的认知增强了，对艺术的运用能让我们在其它方面更好地获利。我相信越是重利的商人，越不能目光短浅。
学术+商业并行
收藏与投资君：谈一谈新星星艺术节的运作模式及推介方式。
陈俊：首先是通过全国海选筛选出入围的艺术家，我们会为他们广泛地提供一些非常实用的市场转化机会；进而我们会根据评审团的综合考评，赞助其中最优秀的一部分人，让他们拥有继续深造的机会，为他们提供生活保障，使他们安心创作，让真正有潜力的艺术家不再需要耗费大量精力去找工作、维持生计、混圈子、做推广。艺术领域通常的推介方式就是推介给藏家、拍卖会，但这不是我们的重点，我们的运作核心是把艺术、艺术品推荐给有审美追求的中国家庭和商业空间。你也看到了这届我们已经和艾佳生活互联网家居软装平台开启了非常深度的合作，每年保底10万套的住宅艺术品配套全部来自新星星艺术机构，这才是第一步，坦白说我们未来的获益很可能并不是从艺术家身上赚取一点差价，我们更看重的是这些跨界合作表现在其他行业的溢余价值，在这个过程中我们让这些艺术家能养活自己，不至于入不敷出难以为继，我想这样的合作模式才是健康的、可持续的。
收藏与投资君：前几届新星星艺术节的资助方是“1912集团”。本届开始，艾佳生活冠名新星星艺术节，艺术节会与之前有哪些根本性变化吗？
陈俊：我们做文化地产，1912是文化街区，它与艺术节的调性、受众群是一致的，对年轻艺术家做出支持之外，也加强街区的文化与艺术性，确实相得益彰。为什么现在要引入艾佳生活呢？1912与艾佳生活的根本区别在于：前者是个B2B为主的发展导向，后者则是非常清晰的B2C导向，每年有10万套的家庭住房需要提供艺术品，这个数据还在不断被颠覆。这体现了我们运作思路的一个非常大的变化，即：我们不想再用当前中国艺术市场的常规手段去操作艺术节了，我们想做一个尝试和突破。因为这个构想，我们反而变得轻松：当我们目标个体审美而不是机构审美，艺术节本身就要越学术越好。所以你会看到我们的评审团和评选机制也有了变化，前几届我们邀请艺术家等大师做评委，他们更注重个性；本届开始，艺术史家、批评家吕澎担纲学术总监，并邀请一批年轻的批评家、策展人为评审团，他们对当下的艺术生态面貌有着真切的感知与宏观的判断，对我们接下来要做的事会有更系统的指导性。
收藏与投资君：在国内，聚焦年轻创作力量的画廊、博览会以及青年艺术的项目很多，新星星艺术节对于青年一代创作者的发掘、学术及商业推广，在未来会怎么做？
陈俊：新星星艺术节不追求短期收益，而旨在建立良性的艺术生态。我们地产品牌的露出产生一些效益，我们坚持公正、公平做事，不掺杂商业逻辑，艺术节本身的海选、评选也是独立运作，我们只是背后的资助。至于是否会介入艺术家作品的商业运作，这是未来另一个层面的事情，它和新星星的评选是两回事。
实质上，年轻艺术家刚被发掘出来，也未必有成熟画廊愿意去倾力推广。在推广层面，我2017年将在南京德基广场落成第一家新星星美术馆，收藏艺术家的作品并进行青年当代艺术展的策划。包括我们的国际驻留项目，都是为了逐步将优秀的艺术家有序推向市场，不是评奖之后就没有后续跟进了，这样形成有效的利益机制，这种彼此的信任感都是这些年持续建立和维护的，也是一种有效的积累。
坚持最重要
收藏与投资君：你是否收藏作品？收藏的标准是什么？
陈俊：我也收藏作品，标准就是热爱，但没有清晰的价值评判标准，完全根据自身喜好和价值观而定，追求的或是视觉感受、作品内涵、与自身经验有关的情感共鸣等等，也不在乎作品的投资价值。
在对审美方面，我有一套标准名为“笛卡尔坐标系”。我将美分为四个层次：纵向来看，第一个层次是自然审美，公众接受的世俗的美或没有接受过太多教育的人的审美；第二层次是城市精英阶层的审美，雅、得体是标准；第三个层面是艺术家的专业个性化审美；第四个层面是高于艺术家的文人审美。
收藏与投资君：新星星艺术节就要迈入第八年了，你最大的感悟是什么？
陈俊：坚持最重要，时间是最好的老师。业内认可、品牌认知度逐渐确立、吕澎担任艺术节学术总监以及构建专业的学术团队、建立艺术基金、筹建落成美术馆等等……一步步走到今天，新星星艺术节终于建立看了清晰的发展格局。
收藏与投资君：在未来，新星星艺术节还可能有哪些新的惊喜或改变？
陈俊：第一，除了开展国际驻留等时下流行的艺术项目之外，我们还会为艺术家安排一些切实可行的国内驻留实践，看艺术家在后工业时代对工业园区、商业区可以生发哪些灵感，与互联网领域融合会有什么新的反思。这是跨界的好处，我相信一般的艺术平台只凭“专业”二字是做不到这一点的。
第二，今年的艺术节已经不只是艺术展了，我们还有与展览同名的姚峰老师设计师秀。这是我们要有效“跨界”的信号。国内室内设计领域的最高奖项“喜舍杯”，我们有望在明年将它与新星星艺术节做一次更大胆的融合，我们理解的艺术，绝不是局限在艺术家小圈子里的。
第三，艺术不可能脱离生活，艺术与日常生活于我们的关系就应该像手机、微信一样，这样艺术、艺术家才可能有未来。艺术不应该被束之高阁，它不是标签或者一种标榜的“装”，是一种热爱、日常生活方式及人生体验。
第四，很多人对于资本介入艺术很恐慌，“没有买卖，就没有杀害”，艺术亦然。我们会让大家看到，艺术并不是屈从于资本，而是艺术以它的自身魅力，让商业扶持艺术、服务生活，这正是艺术的价值。没有市场，就不可能有人来支持艺术、艺术家、推动整个生态向前稳步发展。
关于陈俊
陈俊是位成功的地产商人，创新型企业家。一德企业创始人及董事长、中城联盟第八届轮值主席、IDG资本投资合伙人。他是具备文艺情怀的商人，作为新星星艺术节背后的资助人，默默七年陪伴，不求回报。他说情怀不可辜负，小善而利天下。
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