如果你不懂在职场里找“靠山”，有点天真了，看完这3点，觉悟了

发布时间：2025-07-26 10:33

如果你在电梯里按了所有楼层，但到了却只下了一层，恭喜你，升职了。 #生活乐趣# #日常生活趣事# #日常笑话分享#

虽说做人最重要是靠自己，但在职场上有个靠山罩着，做事都觉得有底气，也能比别人拿到更多资源和晋升机会。

很多背景一清二白的人，单是找份符合期望的工作，就拼尽全力，而为了能够职场上站稳根脚，可能连尊严都保不住。所以嘴上说鄙视“关系户”，心里不知多羡慕。

好消息是：靠山就和人脉资源一样，也是可发展的。职场竞争本就是各拼手段，多个技能多条路，我们就来谈谈“靠山”是如何发展起来的。

【一】靠山是利益交易的结果

家庭之所以每个人人生中最坚实的靠山，并非仅仅因为其血缘，而是家族本身就是利益集合体。正如相信养儿防老的父母，总是会重男轻女，因为儿子关系着他们未来的利益。

领导为什么愿意扶持你，以及在你犯错的时候，挺身而出为你说几句话。要知道，这些事情对他来说付出的成本也不低。

通常是因为你能帮部门产出更多的业绩价值，你能帮领导解决令他头疼的问题，或者他能感受到你跟他在同一条利益线上。

当你的存在有助于领导的利益发展，即便你不说，领导也会主动庇护你。

我做管理时，也遇到过偶尔会以下克上的员工，有时候还当面反驳，但我始终没有动他，反而会帮他争取某些福利，因为有了他，团队的业绩表现特别亮眼。

为什么大家都反感叛徒，因为他破坏了交易的规则，不管其缘由多么合理，领导都无法认同，这是规则问题。

所以要想得到某些靠山的认同，我们就得让自己变得有利用价值，就能获得某些人的关注。

如果我们很想得到某个目标对象的扶持，那就要抓住对方的利益诉求，让自己的价值贴近这个需求。反过来说，我们寻找靠山，最好是能与我们意气相投的，便于发挥优势。

【二】寻求靠山要考虑发展性

在国企单位工作的朋友，年前得到部门领导的赏识，春节回来后升职加薪的机会很大。

不想节后环境变动太大，公司决定缩减部门，将他所在的部门与另一部门合并，原领导因为年纪也比较大，就提前退居二线。

新领导嫌他和原领导的关系密切，直接让他干闲职，实在是让他有苦说不出。所以说找靠山也有风险，容易被绑定在一起，一损俱损。

通常比较好的方式，就是不要明面上站队，在工作上积极配合领导管理，但表态的话少说，让别人觉得我们是勤奋工作，有价值的员工，就可以了。

如果遇到两人默契相合，又很崇敬对方，愿意与他共同进退，也看好对方未来有很高的事业发展的，站队也可以。

重点就在于，要把目光放得长远些，不要被短暂的利益迷住了眼睛。

我们也得修炼自身的价值，只靠忠心没多大意义，能干实事，跟得上对方发展，才有可能保持“靠山”的关系。

【三】为集体利益，公司做靠山

有个员工曾因为投诉部门经理的管理，被经理找了理由扣除奖金，结果大部分同事都站出来维护他，在会议上和经理吵了起来，这事闹得公司高层都惊动了，最后换了个经理。

为什么同事都愿意撑他？因为他这次投诉实际上代表着部门所有同事的利益，积极向高层反馈员工被压迫的情况。维护他，就是维护自己的利益，大家自然就行动起来了。

靠山不一定是某一个人，也可以是一个团队，或是我们所处的公司。

正如从行业龙头企业出来的人，总是更容易得到别人的敬仰或关注，谈合作也更容易获得认可。

要想获得团队的扶持，我们就要时常主动维护团队利益，并为此出头，树立人设，收获人心，当我们遭遇到事情，团队就愿意出来维护我们。

或是选择靠谱的公司，为公司利益而奋斗，让大家看得到，公司自然也会成为你的后盾。