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这篇 PDF 主要说了什么

这篇PDF文件是沃伦·巴菲特（Warren Buffett）在2024年2月24日写给伯克希尔·哈撒韦公司（Berkshire Hathaway Inc.）股东的年度信。信中，巴菲特首先表达了对已故合作伙伴查理·芒格（Charlie Munger）的敬意，回顾了他们之间的合作历程，以及芒格对伯克希尔·哈撒韦公司发展的重要贡献。巴菲特称芒格为公司的“建筑师”，而自己则是执行日常建设的“总承包商”。

信中还详细讨论了伯克希尔·哈撒韦公司的经营业绩，包括保险业务、铁路、公用事业和能源、以及其他业务和杂项项目的表现。巴菲特强调了公司对股东的责任，以及他对公司未来表现的展望。他提到了公司在2023年的经营收益，以及对某些投资（如可口可乐和美国运通）的长期持有策略。

巴菲特还讨论了伯克希尔·哈撒韦公司的财务状况，包括其对资本的保守管理、不支付股息和完全自主的股票回购政策。他强调了公司在经济危机时期的准备和应对能力，以及对股东的承诺。

此外，巴菲特还提到了他对投资的一些基本原则，如避免永久性资本损失，以及在市场和经济动荡时期寻找投资机会的能力。他还提到了伯克希尔·哈撒韦公司在非控制业务中的投资，如持有的日本公司的股份，以及对西方石油公司（Occidental Petroleum）的投资。

最后，巴菲特邀请股东参加伯克希尔·哈撒韦公司的年度股东大会，并提到了即将出版的《穷查理年鉴》第四版。

整体而言，这封信提供了对伯克希尔·哈撒韦公司过去一年业绩的回顾，对未来的展望，以及对公司文化和投资哲学的强调。

关于芒格的话题

在这篇年度信中，沃伦·巴菲特对查理·芒格的去世表示哀悼，并回顾了芒格对伯克希尔·哈撒韦公司的重要影响。巴菲特描述了芒格如何从一个外部顾问转变为他的合作伙伴，并最终成为公司的核心人物。以下是关于芒格的一些主要话题：

芒格的去世：巴菲特提到芒格在2023年11月28日去世，距离他的100岁生日仅33天。

初次相遇：巴菲特回忆了他在1959年首次遇见芒格的情景，并提到芒格在1962年决定从事资金管理。

对伯克希尔·哈撒韦的影响：巴菲特强调芒格在1965年给他的建议，即放弃购买类似伯克希尔·哈撒韦这样的公司，而是在控制伯克希尔后，以合理的价格购买优秀的企业，并放弃以优秀的价格购买平庸的企业。这一建议对巴菲特的投资策略产生了深远影响。

建筑师与总承包商：巴菲特将芒格比作伯克希尔·哈撒韦的“建筑师”，而自己则是执行日常建设的“总承包商”。他强调芒格对公司愿景的贡献，以及自己在实施这一愿景中的角色。

芒格的谦逊：巴菲特提到芒格从未寻求在伯克希尔·哈撒韦的成功中获得赞誉，而是让巴菲特接受荣誉和赞誉。他描述了芒格在他们的关系中扮演的角色，既有兄长般的指导，又有父亲般的关爱。

芒格的智慧和支持：巴菲特回忆了芒格在他犯错时给予的支持，即使知道正确答案，芒格也从未提醒巴菲特他的错误。

芒格的遗产：巴菲特强调，尽管他一直负责公司的运营，但芒格应该永远被记为伯克希尔·哈撒韦的建筑师，他的遗产将永远与公司相连。

巴菲特对芒格的尊重和感激之情贯穿整封信件，展现了芒格在伯克希尔·哈撒韦公司历史中的重要地位。

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