必看!超具实操性的领导能力培养法(附实操指南)
领导力培养:了解并实践领导原则和方法。 #生活知识# #生活指南# #职场建议# #职业技能提升#
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培养领导心态
一个人有领导气场,是因为身上汇聚了较多的优秀品质,比如有远见,有担当,有胆识,脸皮厚,口才好,能控制情绪。
我们今天不讲这些优秀的品质,只讲怎么培养领导的心态,算是做领导的启蒙,也算是抛砖引玉,跟大家共同探讨。
要做领导,就要有领导的心态。如果抱着打工的心态,只顾埋头完成分给自己的任务,事不关己高高挂起,那就永远都是被领导者。做领导需要有大局观,要能看到整体,看到事情的发展趋势。
一定要先有领导心态,然后做领导。一个人如果没有做领导的能力,相当于赶鸭子上架,不能令人信服,做不久远,也许很快就被整下来。
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培养领导心态的方法
如何培养自己的领导心态,我这里有几个小方法。
如果你是上班族,站到一个能看清楚公司全貌的位置,扫视公司全局,想象如果是自己带领公司,自己会怎么带领公司前进。思考公司现在遇到什么问题,怎样可以妥善解决。对不同的员工,应该如何对待,是讲情怀,还是讲利益。
如果你是学生党,站到讲台上俯瞰全班,想象自己是班主任,自己要怎样带领全班。对于性格各异的学生,都应该怎么应对。思考用什么方式,可以把学生的成绩搞上去。
以领导的心态来看,是看整体,还是看局部,心中就有数了。
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能掌控多少,就有多少领导力
领导要有大局观念。朱元璋有当帝王的心态,然后成长为伟大的帝王。老子说治国如烹小鲜,这讲的是一种非常强大的力量,国家在自己的股掌之中,把治国当成烹调那么简单,气定神闲。但是想想自己,是不是可能自己分内的事情都做不好,或者管理两三个人都管理不好。能掌控多少,就有多少领导力。
每个人要进步都要自省,如果你管理一个百人的公司,你能否服众,你能否管理好?如果感觉自己管理不好,那么自身还欠缺什么,是缺少担当,还是缺少决断力。
找到自己欠缺的部分很关键,当你找到自己欠缺的部分,就开始狂补,疯狂的练。
如果口才不好,就练口才,多沟通,一直练到能跟领导一起沟通而不落下风。口才的本质是输出多少有价值的内容,把你懂的,把你的能力用语言表达出来是一项非常重要的能力。
如果决断不行,就在工作生活中处处有意识的练习决断,让自己的决断越来越快,越来越准。一个决断力不强的人,在处理生活琐事上也往往是优柔寡断的。
当你看不清事物的本质,就留意生活中的小事情,思考事情是怎么发生的,中间经历了什么,什么影响了事情的走向,结局是什么,什么是表面能看到的东西,什么是表面之下看不到的东西。
如果你是领导,公司的大小事宜都要你来做决策,当下属来汇报的时候,你需要快速准确的做出判断,并给出清晰的指令。从生活小事练起,练的多了,熟能生巧,自然而然就有领导气了。
勤加练习,一定会有结果的。
后续我将继续分享,如何培养领导具备的其它优秀品质,期待大家的关注。
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