2019-05-09 07:47:17
内容太多没有时间看？
这是山猫的第39篇原创
在一项民意调查中，研究人员问一些公司员工，他们更愿意选择加薪还是“一个更好的老板”。65%的受访者回答说，他们希望有一个更好的老板，而不是更高的薪水。
有些经理可能认为，自己不讨员工喜欢是不可避免的，是实现产出最大化的一个必要代价。
但是，根据盖洛普调查的估计，因经理-雇员关系不佳导致的效率损失会让美国经济每年损失3600亿美元。
那些不快乐的员工肯定会在工作中偷懒，而且很难被监督；更重要的是，他们几乎不可能积极投身创新活动，也不会主动与他人分享新的想法。
项目经理就是一个小团队中的领导者，如何充分有效调动他人的积极性、让每个团队成员有成就感就很重要了，领导力的经典书籍推荐。
041:《领导力：如何在组织中成就卓越（第6版）》
[美] 詹姆斯·M.库泽斯，巴里·Z.波斯纳 著
推荐语：作者库泽斯和波斯纳是领导力领域的权威。领导是一种人与人之间的关系，领导力是带领大家迎接挑战走向卓越的能力。通过30多年的研究和对几千个领导者案例的分析，作者提炼出了卓越领导五种习惯行为和十个承诺，并给出了具体的行动指南。新版中虽然基本的理念不变，但案例、研究数据、阐述等进行了全面更新，体现了作者研究的与时俱进。
042:《成为领导者》
[美] 沃伦·本尼斯 著
推荐语：人们开始成为领导者是在他们自己决定该怎样活着的那一刻。身为高明的实践者、研究者和理论家的沃伦本尼斯，倾力创作的领导者入门指南。
043:《七个天才团队的故事》
[美] 沃伦·本尼斯，帕特里夏·沃德·比德曼 著
推荐语：世界上有“团队”，也有“伟大的团队”。如何将前者变为后者，则是每一个领导者心中的美梦。
七个伟大的团队的故事如此生动，令读者对每一个人物产生偷窥似的亲密感。在作者的协助下，读者虽然旁观，体悟却很可能比当事人更深入。
044:《决断》
[美] 蒂奇，本尼斯 著
推荐语：领导的成败，系于决断的好坏。
本书要谈一个最攸关组织与个人命运的问题，为什么有些人做的决定总是比较好？
蒂奇与本尼斯为我们上了一堂关于决断的速览课，给了我们在对的时间做出正确决断的工具。
045:《企业的人性面：经典版》
[美] 道格拉斯·麦格雷戈 著
推荐语：一本对彼得德鲁克、汤姆彼得斯以及沃伦本尼斯影响至深的书。
《企业的人性面：经典版》是道格拉斯·麦格雷戈久负盛名之作。他在本书中提出两种对立的人性假设，即著名的“X理论”“Y理论”。他并没有断然否定“X理论”，而是围绕组织中的本质问题“你认为最有效的（直接或间接）管理员工的方式是什么” 融合管理理论和实践进行探讨，打破已经被固化的管理思想，为萌生与发展现代企业管理理论营造出良好氛围。
046:《组织文化与领导力》
[美] 埃德加沙因 著
推荐语：领导者所做的唯一真正重要的事情就是创建和管理文化。
047: 《领导力21法则》
[美] 约翰·马克斯维尔 著
推荐语：本书是全球领导力大师——马克斯维尔博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则，彻底讲透了提升领导力的方方面面，将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。马克斯维尔博士认为：一切组织和个人的兴衰都源自领导力，而领导力不是一种与生俱来的天赋，它是一种可以学习掌握，并能逐步提升的思维模式，一旦了解其中的秘诀，任何人就能很快拥有领导力。
048:《中层领导力·自我修行篇》
[美] 约翰·马克斯维尔 著
推荐语：这本书从自我提升的维度，在书中阐述了提升领导力的10个步骤，分别是了解领导力、领导力的关键、领导力的要素、领导力的测试、获得领导力的捷径、领导力的附加条件、发掘可观资产、领导力的素养、领导力的标签以及领导力重要的一课。
049: 《周一清晨的领导课 加强版》
[美] 大卫·科特莱尔 著
推荐语：本书全面阐述了一种由平凡通往卓越的成功模式；一套风靡世界级大企业的管理理念和工作方法；一个发生在企业中的传奇故事，蕴含着个人发展和企业成功的双重真谛……
两年前，在一家世界500强企业工作的杰夫陷入了困境：尽管他夜以继日地勤恳工作，团队业绩却每况愈下；尽管他努力让下属喜欢自己，能干的员工却离他而去；尽管他极力提高自己的效率，工作的改进却微乎其微……工作中的许多问题杰夫都找不到答案，他甚至开始怀疑起自己的领导能力。
在走投无路的情况下，杰夫找到了父亲的老朋友托尼·皮尔斯。退休前的托尼是一位成功的商业领袖，能够让濒于破产的企业起死回生，并曾两次被多个全国性组织授予“年度企业家”称号。退休之后的托尼专事著书立说、为全球各大企业培训高级主管。
在得悉杰夫的困境之后，慷慨的托尼与杰夫相约：每周一清晨会谈一次，共同探讨如何提高企业经理人的领导力，内容涉及领导责任、任务规划、管理误区、应对批评、员工招聘、人员激励、效率提升、拥抱变化、果敢决策以及终身学习等领导力的核心领域。在托尼不遗余力的指导下，杰夫一步步摆脱困境，终于成为一名出色的领导者。
050: 《领导力实践》
[美] 沃伦·本尼斯 琼·戈德史密斯 著
推荐语：沃伦·本尼斯和琼·戈德史密斯证明了，领导者是后天造就的，而不是天生的。
在如今充满了危机和不确定性的环境里，培养领导者看起来是组织最迫切需要的能力，不管是在商业、政治、教育、卫生保健和环境领域，还是在艺术领域。通过把世界上见解最深刻、成就最突出的领导者们的智慧，与多种自我评价以及大量交互式的能力培养练习结合起来，本书揭示了领导力的真正基础。它将让你学会怎样看穿领导力神话，怎样把失败变成创新的跳板，怎样传达你对自身、团队以及组织的愿景。
051: 《重塑领导力》
[美] 沃伦·本尼斯 罗伯特·汤森 著
推荐语：现代商界中充满了疯狂与复杂。在本书中，领导力大师本尼斯与我们讨论当今每一位商务人士都必须要面对的生死攸关的挑战和机遇。他还拟制出一份简洁明了的“21天领导力提升计划”，这份计划不仅将现有的领导战略做了彻底翻新，而且不论对员工还是对组织，都有着激发潜能的妙用。通过对本书的学习会对领导力有一个新的认识。
052: 《领导力与激励》
[英] 约翰·阿代尔著
推荐语：是什么激励人们，或者说，什么是人们的动机，这是一个永远让人着迷的主题。在一定的深度上思考这个问题，这对任何一个与他人一起工作的人来说都是重要的，尤其是对在工业、商业及公共服务中打拼的领导者来说。
什么是激励？当一个人愿意做什么事的时候，他就被激励了。动机并不完全等同于奖励。尽管一个人可以因奖励受到激发或变得充满热情，但他想要做某事的主要动机也可能是对惩罚的恐惧。激励包括促使一个人以某种方式采取行动的所有原因。
本书的真正目的是要激励你自己思索这个最有趣的主题。它应该促使你发现某些切实可行的方法，让你能够更有效地激励自己和他人。
053: 《领导力的9堂必修课(领导大师与CEO的对谈)》
[英] 约翰·阿代尔著
推荐语：透过论语式的对话，洞悉领导力的激励因素。
一位年轻CEO与大师之间的对谈，广泛而深入地展开了对领导力的探讨：记录领导力的激励时刻；挖掘一个激励型领导者所必需具有的气质和品质；讨论领导的3个层次；展现杰出领导的典范。你不必非得是某种特殊类型的人，本书中所给出的宝贵建议，可以帮助任何一个想要成为领导者的人发挥自己的最大潜力，获得激励他人所应具备的能力和自信。
054: 《领导梯队》
[美] 拉姆·查兰 斯蒂芬 著
推荐语：企业要想获得成功，就必须在各个领导层级拥有出色的领导者。然而，企业内部培养领导人才的传统模式，常常缺乏系统性和完整性。本书有效地解决了上述问题，指导企业成功应对今天的商业环境带来的挑战。“领导梯队模型”源自通用电气等世界卓越企业的实践，对于企业制定领导人才继任计划和培养各级领导人才具有重要的指导作用。
最好的领导者了解并关心团队所有成员的真实需要，领导者必须促成自己与团队所有成员之间、团队成员之间、团队与外界之间的有效连接，这对团队的成功至关重要。
END
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