教练书籍推荐｜提升领导力的6本教练好书

发布时间：2025-09-02 07:32

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转自：群智企业教练学员

《高绩效教练》是我读的第一本教练型领导力相关的书籍。拿到手后秉烛夜读，有种醍醐灌顶的感觉。从此就像是打开了教练大门，几乎阅读了市场上可以购买的所有教练类籍。出于我本身对于教练这件事情的兴趣，从50多本书中挑出了最值得阅读的6本教练相关的书籍分享给大家。

无论你是一名高级管理者，或者有潜力成为一名优秀的管理者、创业者、对教练感兴趣的小白……
如果你想提升领导力、沟通力、影响力、教练力，那么这份书单都非常适合你阅读。
每本书都提供可操作性强的工具、方法，可以融入日常管理，可以说都是：字字珠玑，句句干货，让人醍醐灌顶。

提升领导力为什么建议阅读教练书籍？

比尔盖茨说：“每个人都需要一位教练。我们都需要别人给的反馈，通过这些反馈，我们才能成长。”
杰克·韦尔奇说：“我只想做一名企业教练。我想提醒你们……最好的领导者，实际上是教练。”

书单奉上，愿大家在书籍的浸润下，保持前行。

《高绩效教练》
《成就 : 优秀管理者成就自己，卓越管理者成就他人》
《越过山丘 : 打破人生与事业的迷障》
《高管教练：领导者的内在对话》
《教练的常识》
《高绩效团队教练》

下文详细介绍每本书的特点↓↓↓↓

高绩效教练,教练型领导力,领导力教练,教练式管理

《高绩效教练》第5版

《高绩效教练》是很多管理者的“枕边书”，也是一本非常实用的“教练入门”书。

这本书以GROW教练模型 ——目标（goal）, 现状（reality）, 选择（option）, 意愿（will）为教练逻辑，引用职场及运动场上的例子，清晰阐述了教练的理念和技巧，分析了教练在企业管理中的本质，以及做为教练型管理者的角色，无论是管理者在职场中面对艰难对话，或者是生活中与孩子、家人沟通都十分有益。

《高绩效教练》第一版出版于20年前，我2013年阅读的是第4版，现在已经是第五版了。在第5版补充了全球大量客户提供教练的宝贵实践经验，增加了：绩效曲线——组织发展的四个阶段，正式的一对一教练，团队绩效教练，精益绩效教练，安全绩效教练，衡量教练的收益和投资回报，如何影响文化变革，领导者的品质，成为大师之路，高阶教练等非常具有实践性的内容。附录的教练词汇汇总、教练提问工具包等非常具有实操性。

《成就》,教练型管理者,教练型领导力,亿万教练,商业教练

《成就 : 优秀管理者成就自己，卓越管理者成就他人》

读这本书的时候我遇到了职业发展瓶颈期，我也很庆幸当时读到了这本书。对于书中“优秀管理者成就自己，卓越管理者成就他人”，有深深的认同感。这本书的宣传点是——“价值亿万美元的商业常识”。

这本书的作者是谷歌前CEO、《重新定义公司》作者埃里克•施密特（Eric Schmidt），埃里克掌帅谷歌18年，带领公司成长为全球科技行业的佼佼者。当他总结职业生涯时，总是绕不开师从15年的导师——比尔·坎贝尔。

这本书记录了硅谷传奇商业教练比尔·坎贝尔的人生故事和管理智慧。比尔·坎贝尔是创造硅谷奇迹的幕后英雄，曾为苹果的乔布斯、谷歌的施密特、亚马逊的贝索斯和Facebook的扎克伯格提供教练辅导，创造了超过万亿美元的市值。（这本书的英文版书名正是《Trillion Dollar Coach》）

在《成就》的写作过程中，埃里克走访了这位“万亿美元教练”的80余位Coachee，如拉里·佩奇、蒂姆·库克、杰夫·贝佐斯、谢丽尔·桑德伯格等硅谷领导者，他们共同总结出了32条大道至简的管理之道，把坎贝尔的教练心法整理成本书。

李开复为《成就》所作书序中提到：“比尔不仅是一位商业教练，某种程度上也是一位人生教练。他所坚持的商业管理原则，也适用于人际交往和日常生活，比如自律、热情、信任、尊重、勇敢。阅读本书，希望大家可以获得不同的感悟。 ”

吴士宏教练,企业家教练,商业教练

《越过山丘 : 打破人生与事业的迷障》

这本书被全网直呼“过瘾”，被誉为每个人都值得拥有的“人生修行书”、“救世圣经”。刘润在序中说：“这本书不是一本工具书，却给了我比较工具书更大的启发，真实、温暖、有趣。”

这本书的作者吴士宏女士是位充满“逆境智慧”的职业教练，折服于她的传奇励志。她未被命运眷顾，逆风飞飏、野蛮生长，一路从企业的勤杂员成长为掌舵人。后来创业失败，欠下巨债，跌入谷底，甚至抑郁，但她未放弃，再次创业成为商业教练。“打工皇后”是她的前半生，“商业教练”是她后半生致力于的事业。

这本书饱含作者人生体悟与职场智慧的启示录。书中的文字深人浅出，真诚走心，字里行间是满满的诚意，高光之外的暗淡和挫折、自己跌过的坑都坦诚地与读者分享，读来倍感亲切。在她笔下，她辅导陪伴的高管除去企业管理者的标签，是父母，是子女，是爱人，更是有血有肉、悲喜交加、完完整整的人，他们就像我们生活中那些不刻意亲近却总坦诚以待的老友，敢于剖白，勇于自嘲。面对人生中那些不期然被挡住去路的山丘，虽一时茫然，却不惧攀登。

在这本书中你会看到作者创业的艰辛、看到刻苦的拼搏，看到她对人生边界的一次次突破，看到她与命运不屈的抗争，看到她在困境中的执着和坚持，见证一她永不停歇的传奇成长。但这本书绝不仅是本“励志的故事书”，满满的职场干货、专业技巧。书中详细介绍了何为“企业家教练”，充满了作者对这个职业的独立思考和感悟，以及对自己教练实践的反省和总结。

罗振宇建议别名《你迟早要拥有一个教练》，书中充满了生活的智慧，即使你不想做企业家教练、企业高管等，读一读本书也会大有益处，尤其是人到中年萌生了危机感或者是想要避免人生瓶颈寻求突破，都非常适合阅读，帮助我们突破人生与事业的迷障、摆脱困窘，帮我们生活的更好些。

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《教练的常识》

ICF是国际公认的教练培训认证机构，这本书是ICF官方认可的教练实用指南！属于人手一本的教练工具书！

在我学习ICF教练课程的时候，在全球市场，没有一本全面介绍教练行业和教练核心能力的启蒙书。所以，今年看到这本书上市，我惊喜的发现这就是一本我很想要的“教练百科全书”。这本书完美地实现了通俗和专业的平衡，不仅给正规的教练培训提供了一个权威性的指导，而且可以服务于任何对教练感兴趣的业余爱好者。

书中内容主要围绕国际教练联合会（ICF）的教练核心能力模型展开。作者将数十年的经验和研究汇集成一个强大的资源包，包括循证式的模型、工具、行动、反思练习等。通过借鉴ICF关于教练培训的黄金标准和新研究，该书将确保你的教练实践有据可依，达到高专业水准。

这本书还将引导你培养自我觉察，鼓励你反思自己是谁，指导你开发教练潜力和提高教练技能。对于任何将要迈入教练之门的爱好者、正在实践的教练从业者、要将教练技术应用于企业实践的管理者，以及希望通过ICF认证的读者，都是必不可少的资源和指南。

引用本书译者群智企业教练CEO吴彦群女士在序中所写：

如果你刚刚接触教练，有一点点兴趣，那么本书将在你决定学习教练前，帮助你了解教练的价值和不同的教练方法，确定适合自己的学习路径。

如果你正在参加专业的教练认证培训项目，本书全面介绍了ICF的认证体系，并且深入细致地阐述了认证教练需要掌握的核心能力，带你了解众多教练流派，拓宽你的思维。

如果你已经是一名认证教练，本书可以给你提供持续精进的方法，书中给出了很多有启发性或能引起反思的问题，支持你进一步提升教练成熟度，在实践中不断发展自我。

如果你是一名教练实践者，书中丰富的教练方法和大量的教练工具不仅能提高你的实践能力，而且能支持你将这些技能应用于教练实践中。

除此之外，本书还适合广大的教练型管理者，群智企业教练每年都给成倍增加的企业管理者提供各种教练培训课程和线上微课，支持企业经理人学习教练知识，将高压式管理转变为激励赋能型管理。他们中有些人可能对教练这个职业感兴趣，更多的人是对将教练技术运用到企业管理中感兴趣，这本书是大家必不可少的资源。

高管教练,教练型领导力,情商教练,领导力教练

《高管教练：领导者的内在对话》

这是一本值得一读再读的书，这本书的豆瓣评分高达9.0分，比《高绩效教练》的评分更高。这本书不仅适合教练及人力资源领域的专业人士在实践中参考使用，同时也有助于领导者和管理者面对压力时，情绪焦虑时，培养管理自身情绪及行为的能力，提升内在影响力及团队效能。

作者凯瑟琳·桑德勒（Catherine Sandler），被誉为英国最富有实战经验的高管教练之一。书中内容建立在作者20多年的一对一高管教练实践经验之上，详细介绍了心理动力学的理论及其在高管教练中的应用。作者创造性地提出了情绪风格三角（EPT）模型，结合三个有代表性的完整案例，帮助教练识别客户的防御机制和情绪模式，实现从内在独白到内在对话的转变，并最终使领导者成为自己的教练。

情绪风格三角（EPT）三种领导风格：

高能型领导——老虎型 高能量、热情，有推动力，这样的领导者擅长以任务为导向，擅长以最高标准获得成果

温暖型领导——海豚型 温暖，包容且重视价值，这样的领导者聚集于关系，擅长形成信任，打造高绩效团队

冷静型领导——猫头鹰型 冷静、从容、镇定，这样的领导者聚集于任务，擅长应用分析和逻辑解决复杂问题

而这3种领导风格，面对压力的情况下会采取3种特定方式之一，来有效管理自己在压力之下的感受和行为（即：防御反应），他们的情绪困难主要以下面三种形式之一呈现：

他们无法控制自己的愤怒

他们回避冲突

他们断开与情绪的连接

同时，作者在书中详细的阐明3种领导风格如何在压力下恢复。即便你不是高管，也诚挚推荐阅读，都可以在书中收获全新的工作视角和落地可行的方法。

高绩效团队教练,团队教练,系统性团队教练,彼得·霍金斯

《高绩效团队教练》

这本书被亚马逊评为迄今为止最好的团队教练书籍。

本书作者彼得·霍金斯（Peter Hawkins）是一位领先的领导力发展顾问、研究者和作家，是团队、高管教练、董事会教练以及教练督导方面的意见领袖。2010年彼得·霍金斯教授总结40多年的实践经验，推出STC系统性团队教练，成为引领全球教练行业的崭新技术，《高绩效团队教练》建立了团队教练的标准框架，几乎所有的团队教练工作者都会阅读和引用，彼得·霍金斯也被誉为“全球团队教练之父”。

全球教练早期更多聚焦于个人教练。个人教练确实能够帮助高管们提升自身的领导力，但是团队效能却不一定因为个人教练而得到提升。这书中作者系统阐述了团队教练和其他团队干预措施的区别和联系，以及团队教练的发展历程。作者提出的系统团队教练涵盖团队分析方法、不同类型团队的团队教练流程、培养高绩效团队的步骤，以及团队教练督导等，为大家学习和实践团队教练提供了一个完整的框架，为团队领导者、HR管理者和教练们提供了大量的实用工具和更多维度的思考和觉察。

以上是我作为一名职业教练、一位教练式管理践行者，想要分享给大家的书单，希望对大家有所帮助。

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