员工的激励与职业发展培训

培训和发展：投资于员工的职业发展 #生活技巧# #职场沟通技巧# #领导力培养#

【培训对象】
适合于部门经理，主管等需要管理带领团队的带头人

【培训收益】
从理论到实践掌握激励的思维模式及掌握识别人性的各种类型，从而做到知人善任，合理调派，与团队共同发展

上午 (9 am ~ 12.30 pm):

l    激励的思维方式与效绩的关系:

o        你的选择 – 案例分析

o        激励的有关因素

o        激励的组成

o        马斯洛的需求层次理论

l    激励工具篇:

o        如何正面肯定员工

o        如何设定合理的工作目标

o        积极沟通、正面肯定对激励的帮助

 (午餐时间: 12.00 to 1.00 pm)

下午 (1.00 ~ 5.00 pm):

o        人的个性的分类与识别

o        激励的4个阶段

o        激励的双赢机制

o        激励需要持之以恒

o        实例分享

o        答疑

o        小结

培训结束。

网址：员工的激励与职业发展培训 https://klqsh.com/news/view/211838

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