经营管理书籍:推荐十本经营管理方面的书
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经营管理书籍:推荐十本经营管理方面的书
1、《这是你的船》
作者:迈克尔·阿伯拉肖夫
推荐理由:做该做的工作,承担该承担的责任。
《华尔街日报》、《纽约时报》畅销书,雄踞美国亚马逊图书畅销榜15年。
如果组织能让每个人坚守“这是我的船”信念,就一定能够打败所有的竞争对手。
2、《经营者养成笔记》
作者:柳井正
推荐理由:优衣库创始人柳井正积累多年的管理经验全文无删减分享,记录成就经营者的 28 大守则,成功构建商业奇迹的心得笔记。
3、《采购与供应链管理》
作者:刘宝红
推荐理由:供应链管理的本质是协作。那为什么企业与企业、职能与职能、员工与员工之间不协作?怎样才能够促进协作?
每家企业的供应商都有一大堆,但为什么一直在找新供应商?为什么老供应商做不到,新供应商就能;而新供应商一旦成了老供应商,就又做不到了?
为什么表面上采购在花企业大部分的钱,实际上在负责供应链的大部分增值活动,而且决定了企业能否轻资产?
《采购与供应链管理:一个实践者的角度》第3版更加聚焦"为什么",以便更好地回答"怎么办"的问题。
4、《第二曲线》
作者:查尔斯·汉迪
推荐理由:与德鲁克比肩的“管理哲学之父” 20世纪极具创见的组织行为大师、新秩序的预言家、伦敦商学院创始人查尔斯·汉迪解答“如何持续发展”的问题。
5、《精益思想》
作者:詹姆斯 P.沃麦克,丹尼尔 T.琼斯
推荐理由:对精益生产方式好的总结。
《商业周刊》畅销书,累计销量上百万册。
打算尝试精益的人,该怎么做?已经实施精益的人,下一步该怎么办?
本书包含了新的精益理论、方法和工具,一一解答上述问题。
6、《麦肯锡方法》
作者:艾森·拉塞尔
推荐理由:麦肯锡堪称商界的西点军校,美国管理大师汤姆·彼得斯、日本战略之父大前研一、IBM前董事长路易斯·郭士纳都曾就职于麦肯锡。在《财富》世界500强企业中,有70多位前任或现任CEO是麦肯锡校友。
本书正是麦肯锡90多年沉淀的精华工作法,它将帮助你改头换面、重新做事、取得非凡的成就。你会学到MECE原则、电梯法则、结构化思考,以及如何一图胜千言、如何在高压环境下工作、如何让客户来找你……
每一位在商业丛林里寻找生存技巧的人,都将得益于简单易行的“麦肯锡方法”。
7、《隐形冠军》
作者:赫尔曼·西蒙
推荐理由:德国管理学思想家、“隐形冠军”之父赫尔曼·西蒙经典之作!
几十年研究精髓,诠释 “德国制造”成功奥秘,直面中国机遇与挑战,打造中国的“隐形冠军”!
8、《13+1体系:打造持续健康的组织》
作者:黄旭
推荐理由:本书为企业核心管理层提供最基础的企业管理知识,讲述构建健康组织的13+1个关键模块,这些模块分精神、商业、组织、执行力四个层面。
精神层面:1.使命,2.愿景,3.价值观
商业层面:4.战略,5.三年规划,6.一年1-3件事
组织保障层面:7.架构,8.KPI,9.计划,10.激励
执行力层面:11.沟通,12.考核,13.人才盘点+1领导力
13+1个关键模块,每个模块讲清楚 “What”、“Why”和“How”,帮助企业核心管理层统一语言,提升管理效率,促进企业持续健康发展。
9、《内在动机》
作者:爱德华·L 德西
推荐理由:入选豆瓣2020年度读书榜单!
你是否常在父母的期望、社会的压力和自己真正喜欢的生活之间挣扎?自我决定论创始人德西带你颠覆传统激励方式,活出真正自我。彭凯平、阳志平、周欣悦、刘建鸿、于是力荐!
10、《商业模式新生代》
作者:亚历山大·奥斯特瓦德
推荐理由:本书讲述了以下五个部分的内容:商业模式画布,一种描述商业模式,分析商业模式和设计模式的工具;基于领先商业思想家的商业模式式样;帮助你设计商业模式的技术;通过商业模式视角重新解读策略;
一个帮你设计创新商业模式的通用过程,这一过程用到了本书中所有的概念、技术和工具。最后提供了五个供探讨的关于商业模式主题的展望。
本书是一本关于商业模式创新的、实用的、启发性的工具书。
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