10本书教你如何用OKR管理团队

发布时间：2025-09-18 02:36

《冲突管理在团队中的应用》：教你如何有效处理团队矛盾 #生活技巧# #团队建设技巧# #团队建设书籍推荐#

10本书教你如何用OKR管理团队
OKR（目标与关键结果）是一种目标管理工具，帮助团队和企业明确目标并追踪进展。它包括两个核心部分：
Objectives：回答“我们想要完成什么”
Key Results：回答“如何知道是否达成了目标”

OKR 连接组织的使命、愿景和战略，激发项目和任务的动力。以下是一些与 OKR 相关的书籍，帮助你更好地理解和应用这一工具。
1️⃣《这就是 OKR》
这本书揭示了 OKR 目标设定系统如何帮助科技巨头如英特尔和谷歌实现爆炸性增长。它提供了 OKR 的专业定义，以及各种组织管理理念，适用于各种规模的企业。

2️⃣《OKR 工作法》
从一家创业公司的故事出发，讲述了试错、困惑、决断和成长的过程，阐述了 OKR 方法的基本原理和实施原则。

3️⃣《绩效使能：超越 OKR》
这本书展示了如何从传统的物质激励为导向的绩效管理，转变为新型的以内在动机的绩效使能。

4️⃣《重新定义公司：谷歌是如何运营的》
通过分析谷歌内部使用 OKR 的理由和实例，披露了谷歌的管理哲学、企业文化、战略、人才、决策、沟通和创新之道。

5️⃣《重新定义团队：谷歌如何工作》
总结了谷歌的团队管理法则，包括选人、用人和培养人才的方法，非常适合处于快速扩张期的企业参考。

6️⃣《管理的实践》
彼得·德鲁克在这本书中创建了组织目标管理的理论基础，被誉为 OKR 理论的鼻祖。

7️⃣《不拘一格》
深度挖掘了网飞业务版图高速扩张的内生动力和企业文化，适合初创阶段的公司或创新型企业。

8️⃣《赋能》
虽然这本书并不是专门围绕 OKR 展开，但在公司内部推行 OKR 改革遇到阻力时，能提供很大帮助。

9️⃣《驱动力》
详细阐释了在奖励与惩罚都已失效的当下，如何焕发人们的热情，是对传统人类积极性理论的颠覆。

《第五项修炼》
这本书内容极具前瞻性，案例翔实丰富，包括联合利华、英特尔、福特、惠普和沙特阿拉伯阿美石油公司等组织。

1️⃣1️⃣《OKR 使用手册》
如何从企业愿景使命出发，制定年度战略 OKR；如何将年度战略 OKR 层层分解到部门/员工，并保证一线员工的执行进展，从而支撑企业战略目标的实现。

这些书籍提供了丰富的理论和实践经验，帮助你更好地管理和激励团队，实现目标。

网址：10本书教你如何用OKR管理团队 https://klqsh.com/news/view/250797