后疫情时代下，个体对在线文娱产业产生兴趣，使其拥有新发展机遇

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后疫情时代影响下，在线文娱产业焕发生机。

近几年一场突如其来的新冠肺炎疫情扰乱了各行各业的发展态势，各个行业迎来了前所未有的挑战。以数字经济为代表的新经济快速“补位”，爆发式增长，多个行业或成为新的风口。

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其中，在线文娱行业首当其冲，迎来了更广阔发展机遇的同时也面临着新的挑战。

在此背景下，如何抓住疫情带来的用户规模扩张机遇，抵抗疫情带来的广告行业低迷、电商行业送货渠道受限等风险，这些都对泛娱乐视频网站盈利模式的探索提出了新的要求。

因此研究者以疫情冲击下各项业务发展均表现良好的泛娱乐视频网站哔哩哔哩作为案例企业，基于盈利模式概念概述、盈利模式框架组成要素以及盈利模式视角下财务绩效评价相关理论进行分析。

首先寻找当前企业盈利模式各要素间的内在逻辑；其次结合宏观环境对行业产生的趋势性影响，以及此次疫情对于行业造成的增量影响，对企业所处的社会、经济环境有一个全面的把控。

最后，基于上述分析，立足企业当前所处环境，对企业盈利模式要素从财务及非财务视角进行多维度评价，通过大量数据以及与同行业企业的对比，探究其盈利模式的优势及不足。

这不仅对于企业自身盈利模式的优化有着一定的指导意义，对于行业扭转一直以来普遍存在的亏损局面、把握后疫情背景下带来的发展机遇、增强抵抗疫情风险的能力等也有着重要意义。

研究结论显示，B站在疫情影响下，无论是用户数量还是各项主营业务收入，均取得了不错的成绩，游戏业务虽然增势放缓，但未来发展潜力仍在。

同时，B站也面临着整个行业都亟待解决的视频网站盈利难题，对于社会责任的承担，B站也有诸多不足之处，而这些都将直接或间接的影响到B站长期健康发展。

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基于此，研究者针对性提出了加强内容生态建设、重视利益相关者诉求、降本增效等盈利模式优化策略。

对后疫情时代泛娱乐视频网站功能性转变提供启示，并进一步探索未来文化消费业态发展趋势。

研究背景

视频搭建了人与世界联系的桥梁，日益成为人们获取内容、资讯、知识以及交流的重要途径，中国泛视频市场规模持续增长。

经济的快速发展推动居民消费，需求由物质消费逐渐向精神消费转变，九零后和零零后逐渐成为现代消费的主力军，文娱产业呈现出欣欣向荣的发展态势。

近年来，科技赋能互联网视频，5G、VR、云计算、物联网、RTC实时互动技术等的发展，泛娱乐场景也不断发展，基于云社交的共享体验模式成为新趋势。

在此背景下，此次疫情的爆发为行业带来了新的机遇与挑战。2020年是一个不 平凡的年度，突如其来的新冠疫情对人们的生活、行业的发展都带来了巨大的冲击。

对于在线视频产业，疫情背景下机遇与风险并存。后疫情时代让我们更加关注：“疫情之后的社会应该怎样发展”。

线上消费业态迅速增长，行业竞争也愈发激烈，更为明晰的功能性分区、去同质化以及在地化的内容生产和营销策略成为各头部在线视频平台不约而同的着力方向。

亏损本就是在线视频企业的常态，如今受疫情影响，经济发展普遍低迷，如何盈利更是成为了各网站的难题。

而B站作为成功转型的新型流量品牌视频平台的典型代表，从一个小众二次元视频网站已进化成全方位的泛娱乐视频社区。“你感兴趣的视频都在B站”， 这是B站的广告语，也是B站对自己的定位。

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随着《二零一九最美的夜》圆满落幕；《后浪》、《入海》、《喜相逢》三部曲现象级刷屏，B站的品牌形象深入人心，成功出圈。

商业化探索阶段的B站如何吸引更多的新用户，在后疫情时代“破圈”的同时增加用户留存率，对于其未来的发展有着重要意义。

此外，作为新型流量品牌视频平台的典型代表，对B站尚处于探索中的新型盈利模式进行分析，并结合疫情影响，探讨在线视频产业的功能性转变，寻找盈利模式的优化策略。

研究理论意义

目前对于在线视频平台盈利模式的案例研究中，结合疫情影响因素分析的研究较少。进一步寻找在线视频企业盈利模式的优化策略。

研究人员结合后疫情影响，并在探索企业盈利模式优化策略的过程中，将利益相关者考虑进来，作为盈利模式优化的一个方向，使相关领域的理论研究更加丰富。

研究现实意义

大多数在线视频网站常年亏损，视频网站盈利难是目前整个国内在线视频行业亟待解决的问题。

B站作为年轻一代的标志性品牌及领先的视频社区，成功从小众二次元视频平台转型到如今的综合内容视频网站，并逐渐向多个领域渗透，成功“破圈”，并且保持着高速增长的势头，这说明其新的盈利模式有着一定优势。

截至目前，疫情产生的影响很可能短期内难以消除，这个时期被我们称为“后疫情时代。”对于这项较为持久的影响因素的分析具有一定的现实意义。

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通过对B站盈利模式的分析，结合疫情影响，为处于商业化探索阶段的B站盈利模式提供优化建议，也对传统在线视频平台的功能性转变提供了一定的参考价值。

此外，随着疫情对ESG表现产生积极的促进作用，投资者对于“社会”层面的关注度也逐渐提升，结合ESG分析对后疫情时代公司治理也有着重要意义，这对于企业长期发展也至关重要。

盈利模式

盈利模式的概念最早出现是由Schumpeter提出，他认为一个公司的盈利并非是由产品的价格以及产出决定，更主要的是公司在商业模式、技术以及新供应源等是否具有良好的竞争优势。

有学者从价值链角度分析，认为盈利模式实质上就是价值链环节中价值创造的过程。聚焦电子商务领域，盈利模式是涵盖产品、服务和信息流的结构体系。

基于对盈利模式正确的界定和理解才能更好的展开盈利模式要素分析和评价。

之后的学术研究开始逐渐向盈利模式的意义、发展、优化等更具实践意义方向延伸。

企业的盈利模式必须保持不断地变化以适应企业的发展，必须不断探索企业的利润点以找到最准确的盈利模式。很大一部分学者肯定了盈利模式在企业发展中的重要性。

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研究表明盈利模式的优化有助于企业经营效率的改善。商业模式与盈利模式也有着千丝万缕的联系。盈利模式是商业模式的重要组成部分。

在此基础上，国内学者也对盈利模式的重要性给予了肯定，并针对各个行业及企业不断探索盈利模式存在的问题，提出相应对策，诸如此类文献对于本文的分析框架及对策研究有着重要的参考价值。

还有学者认为社区团购具备更强的抗风险能力，但盈利模式不具有可持续性。

B 站一个典型特点是“弱社交、强社区”，对于同样的“社区”属性，研究人员所提到的合作中建立利润屏障对于B站搭建IP产业链形成规模经济效益有着一定启示。

有研究者在虎牙直播盈利模式分析中提到的名人效应及独特的直播形式对于B站相关业务的发展有着一定借鉴意义，B站与虎牙直播用户重合度较高。

而虎牙直播作为直播领域的“老大哥”，B站应借鉴其盈利模式优势，与自身特色相融合，推动直播业务发展。

电商盈利模式主要有网上目录、数字内容、广告、交易费用、会员费用五种盈利模式，并从降本增效、合理控制风险等方面提出盈利模式优化策略。

此外，其他行业或业务领域的研究报告对于本文泛娱乐视频网站盈利模式分析也有着借鉴意义。

此外，对盈利模式要素的构成方面也需要进一步把握。研究人员就国内网络公司的盈利模式构建问题结合典型案例进行了实证分析。

将顾客价值与盈利模式要素有效结合，基于顾客价值构建盈利模式理论框架，为企业长期可持续发展提供方向。

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