创业管理(第二版)
发布时间:2025-09-19 07:22
《刻意练习》(第二版)- 提升专业技能的深度指南 #生活常识# #生活建议# #建议# #自我提升书籍推荐#
本书参考教育部2012年制定的《创业基础教学大纲(试行)》,以科技型企业为背景,按照企业创业一般过程(识别与评估创业机会—准备并撰写商业计划—确定并获取创业资源—管理创业企业)来设计编写,主要分为12章,分别为导论、创业基本知识、创业机会的识别与评估、科技型企业创业技术评价与选择、商业模式及设计、商业计划书撰写及应用、创业团队建设、创业融资、创业法律法规、创业企业物质准备、创业企业管理和二次创业管理。书中加入了众创空间、跨境电商、互联网+、众筹、对赌协议等知识,还根据工科创业特点,特意介绍了科技型企业创业技术评价与选择。
本书适合作为开展本科生工科创业通识教育的教材,也可以作为企业研究者和社会读者的参考书。
前辅文第一章 导论学习导读第一节 我国开展“大众创业 万众创新”的必要性一、 我国经济社会发展存在着众多现实问题二、 国家领导人对创业的高度重视三、 “大众创业 万众创新”政策持续加码四、 “大众创业 万众创新”政策取得阶段性预期成果第二节 我国大学生创业现状分析与对策一、 我国大学生创业现状二、 大学生创业存在的问题及误区三、 解决大学生创业问题的对策第三节 各种创新创业竞赛和训练简介一、 综合类创新创业竞赛和训练二、 专业类创新创业竞赛和训练三、 模拟类创新创业竞赛和训练四、 其他第四节 各类创业优惠政策简介一、 高校毕业生创业优惠政策二、 农民工返乡创业优惠政策三、 科技型和小微企业的优惠政策思考题第二章 创业基本知识学习导读第一节 创业的由来、 概念与动机一、 创业回顾二、 创业的含义与类型三、 创业的动机第二节 创业的过程及创业成功评价一、 创业的核心要素二、 创业的一般过程三、 创业成功的评价四、 创业的收益与成本第三节 创业者、 企业家与创业精神一、 创业者二、 企业家三、 创客四、 创业精神第四节 创业商业伦理道德与创业社会责任一、 创业商业伦理道德及创业社会责任的含义二、 创业商业伦理道德与社会责任缺失的危害三、 如何加强创业商业伦理道德与社会责任建设思考题第三章 创业机会的识别与评估学习导读第一节 创业机会识别和评估不同阶段相关概念一、 创业信息发展阶段相关概念二、 创业机会识别阶段相关概念三、 创业机会评估阶段相关概念第二节 创业信息的收集一、 创业信息来源二、 创业信息收集方法三、 创业信息调查内容四、 创业信息价值分析第三节 创业机会的识别一、 创业机会属性二、 创业机会的分类三、 创业机会识别的原则第四节 国家重大战略带来的各种创业机会一、 不同地区不同类别自贸区建设创业机会二、 “一带一路”建设创业机会三、 “中国制造2025”创业机会四、 国家“十三五规划”创业机会第五节 创业机会评估一、 创业机会评估总准则二、 创业机会评估准则分析三、 创业机会大小的评估第六节 创业者及其自身创业条件评估一、 创业者应具有的特质二、 创业者的个体特性三、 如何正确认识自己的特质思考题第四章 科技型企业创业技术评价与选择学习导读第一节 科技型企业创业技术简介一、 技术与科技型企业创业技术的基本概念及其区别二、 创业技术的来源三、 科技型企业创业技术实现的四个阶段四、 科技型企业创业技术特点五、 科技型企业创业技术在创业中的作用六、 科技型企业技术创业实现模型简介七、 基于三螺旋模型的大学科技园孵化模式创新八、 创业技术相关概念比较第二节 科技型企业创业技术的评价一、 科技型企业创业技术的评价原则二、 构建科技型企业创业技术的评价体系三、 科技型企业创业技术的评价方法第三节 科技型企业创业技术的选择一、 科技型企业创业技术选择的目标二、 科技型企业创业技术的选择原则三、 技术入股四、 创业技术商业化平台的准入条件第四节 科技型企业创业技术商业化实现平台简介一、 大学科技园简介二、 创业孵化器简介三、 高新技术产业开发区简介四、 高新技术园区简介五、 高新技术产业带简介六、 生产力促进中心简介七、 技术交易市场八、 技术咨询机构九、 众创空间十、 创业加速器简介十一、 小型微型企业创业示范基地简介十二、 创业园简介第五节 科技型企业的创业技术风险及防范一、 科技型企业创业技术风险二、 科技型企业创业技术风险的防范与控制思考题第五章 商业模式及设计学习导读第一节 创业注重商业模式的原因第二节 商业模式的概念一、 商业模式的概念二、 商业模式解决途径三、 与商业模式容易混淆的相关概念第三节 商业模式核心要素一、 客户细分二、 价值主张三、 渠道通路四、 客户关系五、 收入来源六、 核心资源七、 关键业务八、 重要合作九、 成本结构第四节 商业模式的设计一、 在模仿中设计商业模式二、 在竞争中设计商业模式三、 在试错中调整商业模式第五节 网络时代的商业模式一、 网络时代的特征二、 网络模式和传统模式的区别三、 网络时代商业模式的分类四、 网络销售的盈利模式五、 手机网络与跨境电商模式六、 “互联网+”七、 微商微店第六节 商业模式创新一、 商业模式创新定义二、 商业模式创新特点三、 商业模式创新的四种方法思考题第六章 商业计划书撰写及应用学习导读第一节 商业计划书的概念及其作用一、 可行性报告及商业计划书的定义二、 商业计划书在创业中的作用三、 商业计划书的分类第二节 商业计划书所涉及的管理学概念及其基本内容一、 相关概念及其应用二、 管理学概念在商业计划书中的具体应用三、 范例——三维印象商业计划书四、 需要注意的地方第三节 商业计划书的评判标准一、 优秀商业计划书要点二、 投资者关注的地方三、 大学生创业计划竞赛书面评审标准第四节 商业计划书答辩PPT制作及范例一、 商业计划书答辩PPT制作简介二、 商业计划书答辩PPT制作范例三、 商业计划书答辩PPT制作其他思路四、 商业计划书答辩PPT制作注意事项第五节 创业项目路演一、 寻找投资者的主要方式二、 创业项目路演相关概念三、 大学生创业竞赛项目路演评分标准四、 创业项目路演技巧五、 创业项目路演注意事项思考题第七章 创业团队建设学习导读第一节 创业团队概述一、 创业团队基本概念二、 创业团队作用三、 创业团队类型四、 创业团队成员的角色五、 高效创业团队的特征第二节 创业团队组建一、 创业团队发展的五个阶段二、 创业团队组建的主要影响因素三、 创业团队组建原则四、 创业团队组建程序五、 创业团队的组建应关注的事项六、 如何建立高效的创业团队第三节 创业团队领导一、 创业团队领导概述二、 创业团队领导方法第四节 创业团队绩效一、 创业团队绩效概述二、 创业团队绩效的影响因素三、 创业团队绩效测评第五节 创业团队激励一、 创业团队激励概述二、 创业团队激励理论三、 创业团队激励原则四、 创业团队激励方法五、 创业团队的股权分配思考题第八章 创业融资学习导读第一节 创业融资的基本知识一、 创业融资的定义二、 创业融资的分类三、 创业企业在不同阶段的资本需求特征四、 制定融资决策五、 创业融资需要注意的问题第二节 股权融资一、 股权融资的定义二、 股权融资的优点三、 股权融资的缺点四、 几种创业阶段适用的股权融资方式五、 股权设计六、 股权融资的退出机制第三节 债权融资一、 债权融资的定义二、 债权融资的优点三、 债权融资的缺点四、 创业企业常用的债权融资方式第四节 非债权非股权融资方式一、 国家财政补贴二、 竞赛获奖三、 捐赠第五节 混合融资方式——众筹一、 众筹的定义二、 特征三、 众筹的起源和发展四、 众筹的类型五、 众筹的优缺点六、 众筹成功的关键七、 众筹与非法集资的区别八、 众筹的规则和流程九、 我国的众筹平台十、 与众筹相关的法律法规思考题第九章 创业法律法规学习导读第一节 法律法规在创业中的重要性一、 创业过程中法律法规的重要性二、 创业过程中常见若干个法律法规问答第二节 法律法规基本知识一、 法律法规二、 法律法规的类别三、 法律法规的作用第三节 创业法律法规体系一、 创业基础法律法规二、 一次创业融资法律法规三、 注册法律法规四、 科技型企业创业法律法规五、 网络创业法律法规六、 企业管理法律法规七、 税收法律法规八、 二次创业法律法规思考题第十章 创业企业物质准备学习导读第一节 创业选址一、 创业选址的概念与重要性二、 创业选址原则与步骤三、 创业选址的影响因素四、 创业选址的方法第二节 厂房建设及设备安装一、 前期相关审批二、 厂房设计及建设三、 新建工厂的生产设备安装四、 试运行、 整改及验收备案第三节 企业采购及管理一、 采购的定义与原则二、 采购的流程三、 采购的内容四、 采购管理思考题第十一章 创业企业管理学习导读第一节 组织结构和人力资源管理一、 组织设计概述二、 组织结构三、 人力资源管理第二节 企业文化管理一、 企业文化的内容二、 企业文化塑造基本原则三、 企业文化体系策划与设计第三节 公共关系管理一、 公共关系管理概述二、 公共关系管理的四步工作法第四节 生产管理一、 生产管理概述二、 计划管理三、 现场管理四、 仓库管理五、 设备管理六、 班组管理七、 库存管理八、 质量管理第五节 技术与产品管理一、 企业技术管理二、 知识产权管理三、 产品管理四、 包装管理第六节 市场营销管理一、 营销管理二、 销售管理三、 营销组合四、 售后服务五、 品牌建设第七节 财税管理一、 财务管理概述二、 资金管理三、 财务计划四、 成本管理五、 财务分析六、 财务控制七、 企业税务管理第八节 战略及风险管理一、 企业战略二、 企业战略选择三、 企业竞争战略选择四、 SWOT分析模型五、 企业风险管理六、 企业危机管理思考题第十二章 二次创业管理学习导读第一节 二次创业的基本理论一、 二次创业的提出及其定义二、 二次创业的内容三、 二次创业的必要性四、 如何进行二次创业五、 二次创业与初次创业的区别第二节 创业企业内部变革一、 创业企业业务流程再造二、 创业企业市场扩张战略三、 创业企业组织模式创新第三节 创业企业外部变革一、 创业企业战略联盟二、 创业企业的并购战略三、 供应链合作伙伴四、 业务外包五、 产学研联盟六、 协同创新七、 特许经营第四节 创业企业私募融资一、 私募融资的概念二、 私募融资的利弊分析三、 企业如何进行私募四、 境内外著名的私募股权基金简介五、 对赌协议第五节 创业企业公募融资一、 公募融资的概念二、 公募融资的利弊分析三、 公募融资的形式四、 境内公募市场五、 境外公募市场思考题参考文献后记网址:创业管理(第二版) https://klqsh.com/news/view/254477
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