激励人心:提升领导力的必要途径(钻石版)

发布时间:2025-07-26 01:02

提升领导力:引导和激励他人 #生活知识# #生活心理学# #生活技能训练# #人际交往能力培训#

20年潜心研究的结果,数千个领导力案例的剖析,几万个领导力评价工具的比较,等等。资深咨询顾问及世界级畅销书作家为我们深入浅出地阐述了,领导力的核心是对人的关心和激励,是心与心的沟通与互动,同时也提供了成为受人爱戴的卓越领导的150种方法。在本书中,你看到的不是哪些成堆的著名的CEO们的例子,真正打动你的是书中叙述的“平常人”与“平常事”,这些人在你的周围,这些事与方法也是你能够做到的。 [1]

作者简介

导言

第1 章 领导力的核心 / 1

渴望被认可 / 3

开放我们自己 / 4

揭示出的一个秘密 / 6

只需要说声谢谢你 / 10

第2 章 激励的七个要素 / 13

设定明确的标准 / 17

期望最好的结果 / 19

关注所有人和事 / 20

使认可个人化 / 21

讲述故事 / 23

一起庆祝 / 25

树立榜样 / 27

下章内容 / 29

第3 章 激励问卷 / 31

激励问卷 / 33

激励问卷评分方法 / 35

提高你的分数 / 38

第4 章 第一个要素 设定明确的标准 / 41

我们可以从童子军身上学到许多东西 / 43

承诺产生于个人的价值观 / 46

目标集中我们的思想并且塑造我们 / 48

目标加反馈令我们投入 / 50

激励是反馈 / 53

第5 章 第二个要素 期望最好的结果 / 57

高期望导致高绩效 / 61

积极的设想创造积极的可能性 / 64

谁领导领导者们 / 65

自尊对所有的人都是一种收益 / 66

第6 章 第三个要素 关注所有人和事 / 69

丢弃闪光的徽章 / 71

释放积极性 / 73

把别人放在第一位 / 74

用你的双眼和心来倾听 / 75

逗留一下 / 78

成为朋友并且开诚布公 / 80

寻找然后你就会发现 / 82

第7 章 使认可个人化 / 85

认可如果不是个人化的就可能有负面影响 / 87

了解他们所喜欢的 / 89

个人化与文化化 / 90

花些时间去考虑 / 91

第8 章 第五个要素 讲述故事 / 95

故事就是事实 / 97

通过故事教育、动员并且激励 / 99

优秀的领导者是优秀的讲故事者 / 101

如何讲一个好故事 / 102

关于技术的几句话 / 105

第9 章 第六个要素 一起庆祝 / 109

庆祝作为一种文化 / 111

我们想让别人参与我们的生活 / 114

亲密带来健康,孤独导致伤害 / 115

用庆祝构建大家庭 / 117

用庆祝强化价值观 / 119

培育你的关系网 / 119

第10 章 第七个要素 树立榜样 / 123

信任的基础 / 126

以激励开始你的早晨 / 129

领导者先开始 / 132

第11 章 找到你的声音 / 137

超越工具和技巧 / 139

和关心人有关的其他因素 / 141

第12 章 激励人心的一百五十种方法 / 145

第一个要素:设定明确的标准 / 146

第二个要素:期望最好的结果 / 149

第三个要素:关注所有人和事 / 152

第四个要素:使认可个人化 / 155

第五个要素:讲述故事 / 158

第六个要素:一起庆祝 / 159

第七个要素:树立榜样 / 163 [1]

北京交通大学经济管理学院副教授,专业从事管理与领导学教学与研究多年,深受学生欢迎,曾发表过文章多篇。 [1]

网址:激励人心:提升领导力的必要途径(钻石版) https://klqsh.com/news/view/71403

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