激励人心:提升领导力的必要途径(典藏版)
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《激励人心:提升领导力的必要途径(典藏版)》是由资深咨询顾问王莉撰写、电子工业出版社于2019年出版的领导力发展类图书。该书基于作者20余年领导力研究经验,结合数千个案例分析与上万种评价工具比较,探讨如何通过人际互动提升管理效能。
全书以“领导力核心在于激励与关怀”为主线,提出激励体系的七个要素:设定明确标准、寄予高期望、全面关注团队、个性化认可、故事化沟通、集体庆祝及榜样示范 [1]。通过150种实践方法与日常案例,指导读者将理论转化为可操作的领导行为。书中包含激励力自测问卷及改进策略,强调领导力本质是建立信任、传递价值观并激发团队共鸣,案例多取材于普通人的工作场景,侧重可复制的方法论应用。
20多年潜心研究的结果,数千个领导力案例的剖析,几万个领导力评价工具的比较,等等。资深咨询顾问及畅销书作家为我们深入浅出地阐述了,领导力的核心是对人的关心和激励,是心与心的沟通与互动,同时提供了成为受人爱戴的卓越领导的150种方法。在本书中,你看到的不是众多的著名的CEO们的例子,真正打动你的是书中叙述的“平常人”与“平常事”,这些人在你的周围,这些事与方法也是你能够做到的。 [1]
作者简介
导言
第1章领导力的核心/1
渴望被认可/3
开放我们自己/4
揭示出的一个秘密/6
只需要说声谢谢你/10
第2章激励的七个要素/13
设定明确的标准/17
期望最好的结果/19
关注所有的人和事/20
使认可个人化/21
讲述故事/22
一起庆祝/25
树立榜样/27
下章内容/28
第3章激励问卷/31
激励问卷/33
激励问卷评分方法/35
提高你的分数/38
第4章第一个要素设定明确的标准/39
我们可以从童子军身上学到许多东西/41
承诺产生于个人的价值观/44
目标集中我们的思想并且塑造我们/46
目标加反馈令我们投入/48
激励是反馈/51
第5章第二个要素期望最好的结果/55
高期望导致高绩效/59
积极的设想创造积极的可能性/62
谁领导领导者/63
自尊对所有的人都是一种收益/64
第6章第三个要素关注所有的人和事/67
丢弃闪光的徽章/69
释放积极性/71
把别人放在第一位/72
用你的双眼和心来倾听/73
逗留一下/76
成为朋友并且开诚布公/78
寻找然后你就会发现/80
第7章第四个要素使认可个人化/83
认可如果不是个人化的就可能有负面影响/85
了解他们所喜欢的/87
个人化与文化性/88
花些时间去考虑/89
第8章第五个要素讲述故事/93
故事就是事实/95
通过故事教育、动员并且激励/97
优秀的领导者是优秀的讲故事者/99
如何讲一个好故事/100
关于技术的几句话/103
第9章第六个要素一起庆祝/107
把庆祝作为一种文化/109
我们想让别人参与我们的生活/112
亲密带来健康,孤独导致伤害/113
用庆祝构建大家庭/114
用庆祝强化价值观/116
培育你的关系网/117
第10章第七个要素树立榜样/121
信任的基础/124
以激励开始你的早晨/127
领导者先开始/130
第11章找到你的声音/135
超越工具和技巧/137
和关心人有关的其他因素/139
第12章激励人心的150种方法/143
第一个要素:设定明确的标准/144
第二个要素:期望最好的结果/147
第三个要素:关注所有的人和事/150
第四个要素:使认可个人化/153
第五个要素:讲述故事/155
第六个要素:一起庆祝/157
第七个要素:树立榜样/161 [1]
网址:激励人心:提升领导力的必要途径(典藏版) https://klqsh.com/news/view/71407
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