部门每周工作计划及安排表.doc

制定周计划：周末预估下周工作量，安排好节奏。 #生活技巧# #时间管理技巧# #日程安排技巧#

文档简介

表格（1） 部门 年 月月度工作计划表部门： 主管： 填报日期： 编号：序号主要工作计划内容类别计划完成时间第1周第2周第3周第4周第5周 日 日 日 日 日123456789101112131415分管副总审批意见类别：A类很重要，很紧急 B类很重要，不紧急 C类不重要，很紧急 D类不重要，不紧急备注：此表每月25日由企管部发到各部门，由部门主管填报，并于每月28日前交分管领导审批，并报企管部备案。表格（2） 部门 年 月月度工作完成情况表部门： 主管： 填报日期： 编号：序号主要工作计划内容类别计划完成时间实际完成时间原因说明123456789101112131415分管副总审批意见类别：A类很重要，很紧急 B类很重要，不紧急 C类不重要，很紧急 D类不重要，不紧急备注：此表每月28日由企管部发到各，由部门主管填报，并于次月5日前交分管领导审批，企管部备案，并汇总报总经理。表格（3） 部门每周工作计划及安排表（ 月 日至 月 日） 部门： 部门主管： 日期： 编号：序号主要工作内容类别计划完成时间周日周一周二周三周四周五周六123456789101112分管副总审批意见类别：A类很重要，很紧急 B类很重要，不紧急 C类不重要，很紧急 D类不重要，不紧急备注：此表由企管部于每周五下午16：00前发到各部门，各部门主管于周日上午9：00前交分管副总。表格（4） 部门每周工作计划完成情况表（ 月 日至 月 日）部门： 部门主管： 日期： 编号：序号主要工作内容类别计划完成时间实际完成时间原因说明123456789101112分管副总审批意见类别：A类很重要，很紧急 B类很重要，不紧急 C类不重要，很紧急 D类不重要，不紧急备注：此表由企管部每周日上午9：00

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