工作环境越来越压抑?学会这4种方法营造轻松的工作环境
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工作效率高,结果却适得其反
当今这个快节奏的社会,很多刚进入职场的新人们都非常追求工作效率,他们希望越快办成事情越好,有时候往往追求过高的工作效率,却迷失了自己当初工作的目的和方向,不知道在为什么努力。
这也是当今很多初入职场的员工们会犯的一种错误,并不是说越高的工作效率就能够带来越理想的结果,反而过于追求工作效率得不到自己预期的希望。
如今很多公司都是追求技术型员工,而这些技术型员工,他们的工作的效率越高,往往很容易得到上司的赏识,但是为什么某些人他们追求过高的工作效率,反而让自己陷入了一种压抑的工作环境中,甚至会被上司辞退。有时候员工过于的担心,一些没有必要担心的问题,反而浪费了公司的资源和时间。
当然也不排除有些上司,他们确实是缺乏一种工作的能力,往往他们辞退员工的主要原因是由于自身难以办成一件事,对待下属在办理这件事时,他们往往过于的追求工作效率,让员工压力很大,甚至喘不过气来。在面对下属的一些工作失误时,需要做到的最主要是带着有一种宽容的态度,往往在面对公司总体的利益得失时,切记因为个人的情绪而对员工无端的指责。
根据研究表明,在一个公司内部,如果能够营造一种轻松的工作环境和氛围,那么员工的工作效率会大大的提高,往往那些企业内部工作效率最高的群体,他们之间关系都是非常的融洽,营造一个良好的工作氛围,比追求过高的工作效率更加实际,而且更具有意义往往两者是相辅相成的,如果能够营造出一个轻松的工作氛围,那么自然带来的就是工作效率的提高,这就是职场书上所说的“蓝斯登定律”。
如何正确认识“蓝斯登定律”?
兰斯登定律的主要内容就是讲究营造一个轻松愉快的工作氛围,有一个愉快的工作环境,反而能够更大程度地激发出员工的工作效率以及他的内在潜能,在一个职场中上司所需要做好的最大工作,就是分配好每位员工在职场中的角色,他们需要去做什么样的职务。
为员工营造一个快乐的工作范围,能够让员工的身心舒适,同时也能够很大程度地对员工的身心健康有好处,毕竟如今的职业病确实是越来越多了,在职场中由于过大的工作压力,很多的员工会做出一些过激的举动,我们常常会看到有些员工在自己的工作岗位上连续工作了很多个小时,最终导致猝死的新闻。
在如今快节奏的生活下,良好的工作氛围能够让员工更好地适应,激发出员工的内在潜能。
很多的公司管理者往往喜欢营造一个上司应该有的形象,对待员工不能够以朋友的方式来相处,而是具有一层上下级的关系,总是喜欢发号施令,往往在面对员工所做的工作时,他们所看到的是结果,而并不是过程,这很容易让员工产生一种逆反的心理。
同时也会让员工认为自己的领导没有看到自己工作的态度,很容易引发下层员工的不满。其实在面对员工的工作时,我们需要注重的并不是结果,而是这个员工有没有真正的努力去完成这一份工作,我们有没有看到他的态度是否端正。
上司对待员工的态度也是决定了工作氛围能否轻松愉快的,关键很多的公司管理者往往喜欢营造这种沉闷的气氛,他们认为这样就能够在下属面前塑造起一个领导应该有的形象,会赢得下属对于他们的一种尊敬。但是公司的环境如果在领导的这样压抑之下,很容易让员工们产生极大的工作压力,最终导致工作效率的下降。
如何营造轻松愉快的工作环境,需要掌握这几点
想要营造一个轻松愉快的工作环境,我们首先要明白员工的需求究竟是哪方面,首先我们要明白员工在公司干活,他们最基本的目的就是获得相应的薪水,让自己的生活得到基本的经济保障。
其次,我们在指挥员工干活时,也需要注意他们身上是否带有一种对于公司的认同感以及对于领导的一种归属感,能否认清自己在职位中的自我价值,如果员工们能够做到,对于自己这以上几点都有清晰的认知,那么就能够成功的营造出公司内的一个愉快的工作氛围。
那么我们该如何让员工清晰地认识到自己,并且营造一种良好的工作环境呢,我们需要注意这以下几点。
1、快乐工作的几个表现
在一个快乐的工作环境中,员工们往往会有哪些表现吗?首先就是领导会非常尊重员工的意见,允许他们在自由的工作环境中提出自己的观点。在策划一些公司的方案时,也非常乐意听取员工们的发表意见。
这一点是非常重要的,作为一名领导,我们不能够单纯的局限于自己的小环境中,对于员工不甚了解,只懂得对员工发号施令指挥他去做什么工作,但是却不懂得员工的内心需求是怎么样的,所以领导也要懂得贴近员工,明白他们内心的想法,同时也积极地听取他们所提出的改进意见,这样能够让工作非常合理有序地展开。
2、信任是基础
领导对于员工的信任也是非常关键的,俗话说信任是人与人之间建立良好关系的基础,如果说对员工有充分的信任,不仅说明了老板对于这位员工是十分的重用,此外也能够说明这名员工在职场中是一个能够发挥极大作用的角色,员工们觉得自己得到了认可,工作起来自然也会更加的顺心。
在和员工相处时,我们往往要采用一种朋友之间的沟通方式,这样能够让员工们更加真实地说出内心的想法,与员工相处的过程中,我们也能够了解到员工的性格特征,同时能够让我们明白如何去领导这一名员工。领导员工的方式绝不是千篇一律的,根据员工的性格特征不同,我们也可以采取不同的指挥方式。
3、采取激励政策
在面对具有突出贡献的员工时,领导也需要做到采取一种激励的政策,这能够极大地激发员工的自信心,同时也能够对其他的几位员工起到一种带动的作用。
员工们在辛苦劳动付出之后,得到领导的认可也是一件非常快乐的事情,往往领导还能够采用一种公司聚会的方式,公开的表扬一下这些具有突出贡献的员工,这样能够让其他的员工充分的感受到自己处于一个相互向上的工作环境中,更能够激发每一位员工的上进心。
结语
总而言之,在一个公司中工作氛围是至关重要的,不仅决定了良好工作的展开基础,同时也体现出了一个领导是否具有领导员工能力的关键。每位员工都想在良好轻松的工作氛围中工作,这样能够极大地激发他们本身所具有的工作潜能,能够起到提高工作效率的作用。
想要正确的营造出一种良好的工作氛围,一定要切记,以上这几点非常关键,同时我们也需要注意的是对员工的相处方式是非常重要的,如何和员工良好的相处是合理展开工作的关键。让员工在一个集体中具有归属感和自豪感是非常能够提高一个集团内部的工作效率和生产效率的,也能够让员工明白如何去提升自我的价值。
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