领导力≠发命令！5招教你解锁，培养优秀领导力的正确方法

发布时间：2025-08-26 07:33

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小刘和小陈是企业中不同部门的两位经理，小刘是公司老板的亲戚，能登上经理的职位，也有老板的某些关系在其中，而小陈则是靠自己一步一步打拼到达经理的地位的。虽然小刘和小陈都是部门的经理，但是他们两人在公司员工中的地位却有着很大的不同。

小刘在平时的管理过程中，只知道对员工发号施令，不在乎下属的感受，以此来显示领导的权威，因此，下属员工对小刘都管理哀声一片。

而小陈呢，在部门中深受上级和下级的喜爱，出现工作问题的时候，不会一味去指责下属，反而会与下属一起商讨解决方案，同时，小陈也十分会站在下属的角度去思考问题，懂得引导下属，并且与下属进行良好的沟通交流。

为什么小陈比小刘的管理工作更受到大家的欢迎呢？其实，管理有一个非常重要的要素，叫做领导力。

有领导力的人，往往会更受到他人的爱戴，也会更容易在职场上得到晋升的机会。

接下来，我就来和大家聊一聊“领导力”以及如何培养自己的领导力。

一、什么是领导力？‍

说到领导力，很多人认为，领导力和自己并没有什么关系，这种高阶的能力，只有领导才需要。但是，这种观念是不正确的。

如果一个职场人没有领导力，那么，他只会一直被他人领导，永远不会成为领导。

领导力不是权力，不是地位，也不是谋略。它其实就是一种影响力，是一个人影响和改变他人心理和行为的能力。领导者要有自己忠实的追随者，就必须要让有自己有优秀的魅力去感染和激励他人。