让人人都积极―员工激励的心理学原理和方法

发布时间：2025-08-27 07:14

激励员工方法4: 建立积极的工作环境 #生活技巧# #领导力技巧# #激励员工方法#

　　美国前管理协会会长赫尔雷格尔教授等人所著的权威著作《组织行为学》一书指出：“二十一世纪管理学的趋势是心理学化”。

　　心理学和管理学相比，好比照相机的广角镜头和长焦距镜头。前者虽然视角广泛，涉及到管理的方方面面；但后者在对人的研究方面更为集中深入，甚至细致入微。所以企业家就象摄影家，需要充分运用好这两种特性不同的必备工具。

　　管理要以人为本，这是管理界所有人士的共识。然而，要真正做到这一点，对人的心理的深入研究是一个基本前提。可见，随着以人为本管理理念的深入，提高管理人员的心理学素养，激励员工的工作积极性，建设高效能的企业团队，从而从根本上增强组织的竞争力已是企业的当务之急。

　　管理心理学的研究发现：所谓以人为本的管理，其核心就是员工激励的艺术。员工是感到受到有效的激励，还是感到经常被挫伤。这是关系到企业的组织竞争力、甚至生死存亡的大问题。因此，员工激励心理确实是每一位管理者都必须学习和掌握的一门管理艺术。

　　综上所述，本课程的目标在于：

　　使管理者能从心理学角度了解员工激励的重要性，懂得各种员工激励的基本理论和原理，学会各种激励员工的有效方法，从而能尽量发挥每一位员工的积极性，逐步成长为真正意义上的管理高手。