如何考察员工积极主动性？

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如何考察员工积极主动性？

(2009-06-15 11:18:07)

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员工积极主动性是指员工在无外力推动（外在要求）或不接受监督（或较少接受监督）的条件下，推动事件进展，努力实现目标的内在意愿。

该素质包括两方面的内容：一是认识到存在的问题、障碍或机会；二是采取有针对性的行动来处理现有或将来可能出现的问题，排除障碍，或追求机会。因此，积极主动不仅仅是想到将来要采取的行动，而且要表现为正在主动进行的行为。从时间范围上看，积极主动涵盖了从解决现有的问题，到提前采取行动迎接将来可能出现的机会或问题。该素质不包括例行的长远规划的工作。

所以，在考察员工积极主动性时需要关注员工是否能做到以下几点：

1、应声而动：认识到眼前的机会并主动采取行动；应对现有问题，排除工作中的障碍，
          通常在一两天内。

2、当机立断：在面对危机或时限很紧的情形下，迅速果断地采取行动去处理问题，而不
          是“等一等”，“研究研究”，或指望问题会自行消失。

3、短期计划：提前1~3个月预测到未来可能出现的问题和机会，并采取行动创造机会或避
          免危机。

4、中期计划：提前4~12个月预测到未来可能出现的问题和机会，并采取行动创造机会或
          避免危机。

5、长期计划：提前1年预测到未来可能出现的问题和机会，并采取行动创造机会或避免危
          机。

简而言之，员工积极主动性考察要点就是看这人在处理情况时是否主动、迅速、有效；在工作中是否具有前瞻性，能否对未来的需求和机会做好准备。

网址：如何考察员工积极主动性？ https://klqsh.com/news/view/205431

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