万达电影:拓展电影之外的内容供给 充分释放大堂空间价值
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陈祉希表示,我们将超级娱乐空间称为娱乐世界的体验官和生活搭载系统。超级娱乐空间应该时时汇集最受欢迎的艺术娱乐形态。用户来到这个世界接入这套系统之后,不光可以体验精彩的内容,还可以源源不断的获取情绪价值的部分。同时还希望通过超级娱乐空间孵化一系列的超级IP、超级品牌,万达电影将以自身的场域为纽带,共建新的产业生态。
她谈到,为了上述愿景变得切实可行,集团重新整合了自身的规模优势和全产业链优势,将超级娱乐空间的战略深化为1+2+5的战略版图,1指的是一个超级娱乐空间,2指国内国际两大市场,5指五大核心业务,院线业务、影视剧集、战略投资、潮玩和游戏。在新的版图中,5大业务既是血肉相连共融共生的关系,更要具备独立作战,在各自赛道开创佳绩的能力。
陈祉希表示,希望通过新的版图摆脱路径依赖,最终希望能实现增长逻辑的重塑,增长空间的扩容。
据其介绍,目前,万达影城已经开设了104家52 toys合作专营店、35家好运椰门店。到年底,他们还将进驻到更多影城。
万达电影助理总裁兼万达院线总经理李劲波表示,在内容供给层面,满足观众多元需求是五星级影城的核心要务。“一方面我们要以市场的需求为导向,保障优质影片的排映;另一方面不断拓展电影之外的内容供给,在大银幕上引入影剧、影展、体育游戏、赛事、演唱会等跨界的内容,持续的拓宽影院的经营边界,将影城打造成以观影为基础,多领域融合覆盖全年龄段的文化内容枢纽。”
李劲波表示,万达影城将通过多场景设计的延展,让影厅的空间可动、可感、可交互,最终影厅将成为承载更多可实现内容的社交娱乐场域。他透露,接下来万达电影将充分释放影城大堂的空间价值,以超级IP孵化来驱动,融合市集、策展、快闪的模式,配套自研周边限定美食,进一步调动观众的消费情绪,激活大堂经济。
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