打造高效“中軍帳”

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南國冬日，硝煙味濃。

廣西某軍分區野外指揮所內，一場帶實戰背景的應急應戰指揮訓練正在緊張進行。與以往席位眾多的指揮大廳不同，此次坐鎮“中軍帳”的是由1名指揮員和4名參謀組成的指揮團隊。

面對瞬息萬變的戰場態勢、接踵而至的“敵情”通報和多方向同步展開的處置行動，該指揮團隊高效研判、快速決策、精准調控。這是廣西軍區聚焦備戰打仗主責主業，積極探索適應現代戰爭特點規律，錘煉提升應急應戰指揮核心能力的一個縮影。

“現代戰爭突發性強、節奏快、毀傷大，對指揮體系的穩定性、適應性和持續性提出更高要求。特別是在高強度對抗、高負荷壓力下，指揮機構如何確保指揮不斷鏈、決策高效率、行動不紊亂，成為必須突破的瓶頸問題。”廣西軍區領導介紹，基於這一認識，軍區黨委深入研判轄區安全形勢和可能面臨的應急應戰任務，分析梳理指揮流程中的關鍵節點和核心要素，探索“1名指揮員+4名參謀”小型化編組模式，打造能夠在高負荷、高強度、高壓力環境下持續運轉的“中軍帳”。

該軍區在組織力量深入研究現代戰爭指揮規律基礎上，明確“小型化編組”的核心指揮職能——態勢感知與研判、關鍵決心建議、地方資源調動、協同事項控制、與上級及友鄰通聯。他們打破傳統業務部門界限，按照“指技合一、一專多能”要求，遴選精通作戰、情報、通信、保障等核心業務，且心理素質過硬、應變能力強的優秀參謀人員，納入“小型化編組”人才庫，指揮員則側重考察其戰略視野、決斷能力和在極端壓力下的心理穩定性。

圍繞“小型化編組”需求，去年以來，該軍區各級以指揮員理解任務、定下決心為主線，融入態勢圖和影像圖判讀、命令擬制、決心圖標繪等考核內容，開展強化訓練，並將重要目標防衛戰法創新、新域新質資源運用、“軍地兩線並行”指揮權責把握等作為必考內容。

一次，該軍區以支援保障作戰為背景條件，組織所屬軍分區比武。記者現場看到，導調組通過下發導調文書，推送態勢圖、影像圖，播放錄音等多種方式，引導指揮團隊快速分析戰場情況，部署作戰行動。無論臨戰籌劃階段還是指揮控制考核階段，參賽指揮員都能准確掌握戰場態勢，區分輕重緩急，及時調整任務重心、兵力部署、行動策略，4名參謀各司其職、緊密協同，或快速篩選、核實、標注情報信息，或計算分析、擬制方案建議，或傳達指令、協調行動。

此外，各軍分區還針對自身實際展開專攻精練。有的圍繞准度、速度、強度開展極端條件下的決策訓練，模擬指揮機構搭建、受損等各種情況﹔有的推進跨業務融合訓練，要求參謀人員熟練掌握至少兩個以上相鄰崗位技能﹔有的進行精簡指揮流程訓練，通過簡化文電格式，規范關鍵指令表述，減少審批環節，確保指揮員決心意圖快速、准確直達行動單元。

“‘小型化編組’模式，對每個人的能力素質提出更高要求。”北海軍分區指揮員坦言，一旦磨合成熟，指揮決策的效率明顯提升，特別是在應對多元突發情況時，反應更快，內部協同更順暢。

該軍區領導介紹，各軍分區通過強化訓練驗証，“小型化編組”模式展現出顯著優勢：結構精簡，機動靈活，生存能力和隱蔽性增強﹔決策鏈條短，內部協調成本低，應對突發情況響應速度更快﹔有效錘煉指揮員在高負荷、高壓力下的連續指揮和持久作戰能力。

目前，該軍區將演訓中檢驗成功的編組方法、指揮流程、協同規則固化為作業規范，針對暴露出的短板弱項進行完善補充。同時，將“小型化編組”模式探索成果向常態演訓輻射，在日常戰備值班、方案計劃推演中，靈活嵌入最小指揮單元運行，使其與常態指揮機構互為補充、相互備份，促進整體指揮效能提升。

“仗怎麼打，兵就怎麼練，指揮機構就應該怎麼建、怎麼用。”該軍區領導表示，下一步，軍區將繼續深化指揮體制機制創新，進一步探索符合現代戰爭制勝機理的指揮編組模式，不斷夯實應急應戰指揮能力根基。（翟 敏 本報記者 賈啟龍）

(責編：彭靜、黃子娟)

网址：打造高效“中軍帳” https://klqsh.com/news/view/309623

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