强烈推荐，HRBP必读的8本书！

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摘要：8本经典HRBP书籍，助力HRBP进阶。

强烈推荐，HRBP必读的8本书

1.《HR+三支柱》| 马海刚、彭剑锋、西楠

推荐理由：

目前解读三支柱最为完整的书，对阿里巴巴的三支柱制度、腾讯的产品化人力资源管理、

百度的大数据人力资源管理等独特实践进行剖析，揭示了支撑BAT高速发展的人力资本战略。

2.《HRBP是这样炼成的之菜鸟起飞》| 新海

推荐理由：

一位资深HR转型做HRBP，在书籍、网络上找来的资料也无法使用，

只好依靠自己在实践中摸索出一条路来，是作者在转型HRBP两年时间里的亲身经历与总结。

本书适合那些刚踏入HRBP道路不久的新人，以及有意愿进入或了解HRBP领域的HR。

3.《人才盘点》| 李常仓、赵实

推荐理由：

理论与实践案例阐述得详细&清晰， 中间着重讲了人才盘点的流程和注意事项。

非常值得借鉴的工具书。

4.《高绩效的HR：未来的HR转型》| 戴维•尤里奇

推荐理由：

戴维•尤里奇“HR三部曲”之一，提出了未来HR必备的知识、技能和关注点。

成为高绩效的HR，不仅要具有专业功底，更要创造和交付业务层面的价值，由外而内思考和行动。

5.《从HR到HRBP》| 王海

推荐理由：

从业务场景出发，讲述了HR 成长为HRBP 必修的七大技能。

包括根据企业经营战略做好招聘规划，熟悉关键人才界定方法，搭建人才梯队，助力组织业务发展，

掌握提升团队绩效的激励方式以及低绩效员工的优化措施，打造非职权影响力，有效推动业务进程等等。

6.《人力资源成为战略性业务伙伴》| 达娜•盖恩斯•罗宾逊 / 詹姆斯C.罗宾逊

推荐理由：

战略性业务伙伴的主要职责是什么？HR如何向HRBP角色转变？这本书回答了上述人力资源发展的经典问题。

单纯看意义不大，里面很多表格，适合实操。

BP必读！不过结合国内的实践状况，确实还有太长的路要走。

7.《HR转型突破》| 康至军

推荐理由：

再次推荐，HR们要跳出专业术语，与业务人员一样关注客户，以解决问题为导向。

从客户需求而非职能专业出发，从目标成果而非专业活动出发。

道理很简单，但HR们首要要认识到这一点。

8.《OKR工作法》|  克里斯蒂娜•沃特克 

推荐理由：

业务部门使用OKR已经成为一个趋势，HRBP懂不懂OKR，会不会OKR。

OKR适合扁平化的创业公司，可以根据岗位的差异和kpi并用。

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