新书预售 点燃团队:运用故事、仪式和符号凝聚人心,激发斗志的领导沟通方法 南希·杜瓦特 著 包翔 译 管理类书籍

发布时间:2025-07-25 19:52

激发团队动力,通过表扬和激励增强团队凝聚力 #生活技巧# #职场沟通技巧# #领导力沟通#


 

书名:点燃团队

价格:69元

作者:(美)南希•杜瓦特(Nancy Duarte)帕蒂•桑切斯(Patti Sanchez)

字数:225千

版次:1

页数:352页

开本:32开

印次:1

ISBN :9787549631537

包装:精装


团队高效沟通工具!苹果、微软指定沟通顾问全新力作!

运用故事、仪式和符号凝聚人心,激发斗志的领导沟通方法!

深度分析苹果、谷歌、微软、IBM、星巴克等团队沟通实战案例!

附赠点燃团队的沟通工具表,将团队沟通详细拆分为5个阶段,并提出4个工具!

演讲同伴充满渴望,故事让未来振奋人心,仪式让大家信守承诺,符号让团队积聚力量!

灵活运这套沟通方法,就能激发员工潜力,凝聚团队力量,冲破一切困难,战胜所有挑战,成就伟大事业!

翻开本书,掌握苹果、谷歌、微软、IBM、星巴克等公司激发员工斗志的团队沟通术!


世上无难事,只怕人心齐。想要凝聚人心,激发团队斗志,你就一定需要科学有效的沟通工具。沟通大师杜瓦特在其32年顾问沟通生涯中,为苹果、谷歌、微软、IBM、星巴克等世界500强企业服务,深度钻研了组织对内沟通的实战案例。

她将团队沟通分为梦想、飞跃、拼搏、攀登、到达等5个阶段,提出演讲、故事、仪式和符号4个沟通工具。演讲让同伴充满渴望,故事让未来振奋人心,仪式让大家信守承诺,符号让团队积聚力量。灵活运用这4个沟通工具,你就能激发员工潜力,凝聚团队力量,冲破一切困难,战胜所有挑战,成就伟大事业!

翻开本书,掌握苹果、谷歌、微软、IBM、星巴克等公司激发员工斗志的团队沟通术!


南希•杜瓦特(Nancy Duarte)

沟通大师,硅谷传播公司——杜瓦特公司的创始人。她是苹果、谷歌、微软、脸书、推特等公司的指定沟通顾问。曾为美国前副总统戈尔制作《难以忽视的真相》幻灯片,让全球重视地球变暖的问题。著有《演说:用幻灯片说服全世界》《沟通:用故事产生共鸣》等作品。

帕蒂•桑切斯(Patti Sanchez)

杜瓦特公司的首席战略官。她领导了包括思科、爱立信、惠普、耐克在内众多知名公司的品牌变革沟通计划,并教会了数百名企业家成为更具同理心和更有效的沟通者。


第一章 领导者推动众人前行 

第二章 倾听:听心所想,方可辨路  案例分析:IBM和购物篮超市 

第三章 火炬手的沟通工具  案例分析:星巴克

第四章 梦想:鼓舞时刻  案例分析:英特飞 

第五章 飞跃:决策时刻  案例分析:Rackspace 

第六章拼搏:勇敢时刻  案例分析:美国民权运动

第七章攀登:忍耐时刻  案例分析:世界慈善水资源基金会

第八章到达:反思时刻  案例分析:福乐鸡

第九章(新的)梦想:混乱时刻  案例分析:苹果公司

结论一个火炬手的自白  案例分析:杜瓦特设计公司 


伟大的领导者不是用他们的声音来衡量的,而是用他们真正被倾听的能力来衡量的。为了激励他人,领导者必须倾听和沟通。有了《点燃团队》,每个人都能学会沟通——即使不大声。

——苏珊•凯恩 《安静:内向性格的竞争力》作者

杜瓦特和桑切斯为我们提供了一个独特的概念,即公司的变革和成长具有史诗般的戏剧结构;我们必须在当前旅程结束之前就开始下一个旅程。大多数人误解了故事在我们生活中的作用,但是通过理解它,我们可以将其用作领导的隐形力量。

——埃德·卡特穆尔,皮克斯动画工作室总裁 

变化可能是充满恐惧,但效果总是让人赞叹不已。杜瓦特和桑切斯用《点燃团队》这本书,将沟通的关键点详尽说明,照亮了我们的前行道路。

——罗伯特·西奥迪尼, 《影响力》作者

引导人们去改变是很难做到的事,尤其是对不擅长沟通的领导。本书用全面的沟通工具和明确的路线图,将这件事情变得非常容易。这将帮助所有领导者学习如何去催人奋进。

——贝丝·康斯托克,通用电气副主席


领导者要看见未来

根据美国劳工统计局的数据,只有50%不到的小企业能顺利运营6年。但我的公司在过去的25年时间里都在蓬勃发展,究其原因, 主要是我们通过不断创造和再造服务、流程来确保行业领先地位。

即便我们公司已经成功进行了多次战略转型,但是我们仍然需要通过持续不断的变革来推动行业进步,同时向客户提供合适的产品与服务来确保充分满足他们的需求。从最早时候的自由职业者到如今的视觉化叙事实践者,我已经掌握了一种可以预知未来的能力,仿佛未来以一种其他人看不见的方式指引着我前进。成就崭新的未来之梦在我胸中化为熊熊烈火,而我怀揣这一想法,如同紧紧抓住一把火炬,照亮前方,帮助其他人走向辉煌。

每当看见我们的公司已经进入了一段平稳发展时期,我就开始筹划我们的下一次转型。我会对市场进行研究,我会倾听客户和员工的声音,然后利用得到的这些信息来构思下一轮大胆变革。这一过程让我们公司屡获殊荣,逐步成长为硅谷最大的沟通类咨询公司,成为硅谷的第五大由女性掌管的企业,也成了诸多世界顶尖品牌的合作伙伴。

与此同时,我已经见惯了其他硅谷企业的崛起与衰落,亲睹它们如何在原地停滞不前。除非你不停搅动,让氧气充分融入水中, 不然一池静水最终会变成死水一潭。

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