如何自我提升
家长如何提升自我教育水平 #生活技巧# #亲子教育技巧# #家长自我提升#
内容简介 · · · · · ·
我们设计这本有关发展提示的书的目的是:为任何有发展需要和动力的职业人士提供支持,为经理、导师、反馈提供者和高管教练提供一个指南。 它是适用于各个组织所有级别的全面辅导资源,涉及到工作和个人生活中的许多问题。
我们知道,对于尚未认识到某种局限、弱点,或尚未接受某种发展需求或发展机会的任何人,本书的内容将不会有什么帮助。如果您仍然对不足之处抱着否认、掩饰、困惑或防备的态度,那么建议您在使用本书之前多听取一些意见和建议。
我们还发现,对于个人有责任实现某种发展需求,但缺乏积极性、动力、紧迫感或精力为此做出任何行动的人士,本书的内容也不会有什么帮助。 如果您认为您的需求没有意义,请告诉您的导师或组织中比您阶位高的某个人,向他们询问这种需求为什么对您的发展具有重要意义。了解这种需求对您会产生怎样的影响,以及如果你不接受会有什么样的后果。
本书将向您提供一些改进...
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我们设计这本有关发展提示的书的目的是:为任何有发展需要和动力的职业人士提供支持,为经理、导师、反馈提供者和高管教练提供一个指南。 它是适用于各个组织所有级别的全面辅导资源,涉及到工作和个人生活中的许多问题。
我们知道,对于尚未认识到某种局限、弱点,或尚未接受某种发展需求或发展机会的任何人,本书的内容将不会有什么帮助。如果您仍然对不足之处抱着否认、掩饰、困惑或防备的态度,那么建议您在使用本书之前多听取一些意见和建议。
我们还发现,对于个人有责任实现某种发展需求,但缺乏积极性、动力、紧迫感或精力为此做出任何行动的人士,本书的内容也不会有什么帮助。 如果您认为您的需求没有意义,请告诉您的导师或组织中比您阶位高的某个人,向他们询问这种需求为什么对您的发展具有重要意义。了解这种需求对您会产生怎样的影响,以及如果你不接受会有什么样的后果。
本书将向您提供一些改进、替代或处理某种发展需求的策略,使您可以达到最好的效果。本书汇集了上千种改进方法,将对认识到自己的不足之处并愿意就此采取行动的人大有裨益。
作者简介 · · · · · ·
Michael M. Lombardo
Mike Lombardo 在高管和管理研究以及高管培训领域拥有 30 多年的经验。 他是 Leadership Architect® 丛书的出版商 Lominger Limited, Inc. 公司的创建者之一。 Mike 与 Bob Eichinger 合作编写了该丛书的 40 个产品,其中包括 The Leadership Machine、FYI™ For Your Improvement, Career Architect®, Choices Architect® 和 VOICES®。 在其 15 年的创造性领导力中心工作生涯中,Mike 与人合作编写了 《The Lessons of Experience》,该书详细介绍了哪些经验可以教会获得成功所需的能力。 他还与人合作进行了有关高管脱轨的研究,揭示...
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Michael M. Lombardo
Mike Lombardo 在高管和管理研究以及高管培训领域拥有 30 多年的经验。 他是 Leadership Architect® 丛书的出版商 Lominger Limited, Inc. 公司的创建者之一。 Mike 与 Bob Eichinger 合作编写了该丛书的 40 个产品,其中包括 The Leadership Machine、FYI™ For Your Improvement, Career Architect®, Choices Architect® 和 VOICES®。 在其 15 年的创造性领导力中心工作生涯中,Mike 与人合作编写了 《The Lessons of Experience》,该书详细介绍了哪些经验可以教会获得成功所需的能力。 他还与人合作进行了有关高管脱轨的研究,揭示了个人缺陷和过度使用的优势如何让有效的高管陷入职业麻烦;另外还参与了全方位反馈工具 Benchmarks® 以及 Looking Glass® 模拟的研究。Mike 已经荣获了有关管理和高管发展研究方面的四个全国奖项。
Robert W. Eichinger
Bob Eichinger 是 Korn/Ferry International 旗下 Korn/Ferry Institute 副主席。 在 Korn/Ferry 收购 Lominger International 之前,他是 Lominger Limited, Inc. 的共同发起人兼 CEO ,是管理、高管和组织发展工具 Leadership Architect® 丛书的共同创建者。 在其 40 多年的职业生涯中,他曾在百事公司 (PepsiCo) 和 Pillsbury 公司中工作,曾在美国、欧洲、日本、加拿大和澳大利亚的 Fortune 500 强公司中担任咨询师。Eichinger 博士对高管和管理发展课题有着广泛的涉猎,并曾就职于人 Human Resource Planning Society 委员会。他曾经担任过 1000 多位经理和高管的培训师。 他参与编写的书包括 The Leadership Machine(与 Mike Lombardo 合著)、100 Things You Need to Know: Best People Practices for Managers & HR(与 Mike Lombardo 和 Dave Ulrich 合著)以及 FYI™ for Strategic Effectiveness (与 Kim Ruyle 和 Dave Ulrich 合著)。
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1 Action Oriented 2 Dealing with Ambiguity 3 Approachability 4 Boss Relationships 5 Business Acumen 6 Career Ambition 7 Caring About Direct Reports 8 Comfort Around Higher Management 9 Command Skills 10 Compassion 11 Composure istered trademark of 12 Confli... (展开)

火星人必备
入职Mars之前从未读过这本书,相信知道的人也很少吧。但是在公司的第一年就要求,跟上级经理沟通,制定当年想重点发展的几项能力。日常工作虽然繁忙,但由于这种半强制的,工作和学习相结合的方式,真的从这本书上找到自己的不足,知道如何进行改进。目标状态又是什么。虽然凡... (展开)

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Fundamental tool for Leadership development, it is a better way to check yourself your people from personal development side. If you really want to change something in you, read this now... (展开)
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