让员工更快乐的7个方法！快乐是团队合作无间的要素

发布时间：2025-08-09 23:42

团队合作中的欢笑，是工作中最简单的快乐。 #生活乐趣# #日常生活趣事# #简单快乐的生活哲学# #快乐工作秘诀#

「要让团队有高生产力的关键就是让每个人都乐在工作。」企业家JOHNRAMPTON这么说道。根据最近一份在英国华威大学的研究显示，快乐的人比不快乐的人，高出了12%的生产力。

1.若员工有需要，就让他们在家远距工作

如何在工作上与家庭生活上取得平衡，一直以来都是每个人关切的重点。如果工作型态许可，而员工在家又能够有更好的表现，那幺给员工在家远距工作的方便，何乐而不为呢？

让员工在家工作不见得是坏事，但需要老板与部属之间的信任，且员工具有责任感，这样除了员工能提高生产力，也会变得比较快乐，工作和家庭生活，也会很容易取得平衡。

2.提供一个轻松的工作环境

轻鬆的工作环境，除了不要有不必要的办公室政治之外，能够给员工足够的弹性，没有太多的限制，员工工作感到轻鬆时，自然也会变得比较快乐。

轻鬆的工作环境不代表员工在工作上的事情较少，而是员工可以毫无顾忌的发挥自我，不会受到办公室政治、恶质老闆、不良的公司文化的影响。

3.鼓励员工运动

《跑者瑜伽：让你不受伤、跑更远、却不累的完整解答》的作者蕾克希威廉森认为：「跑步是一种极佳的心血管运动，能让体内充满带来愉悦感的脑内啡。」研究已经显示，跑步所产生的脑内啡能够让人变得更快乐。

知名企业google就曾有20%计画，每个礼拜可以让员工有一天做自己想做的事，甚至许多点子是在员工冲浪时想出来的。

4.让办公室笑声不断

没有人喜欢会让人充满压力、过于紧张的办公室环境，因此主管或老闆也别太过严肃了，偶尔跟员工开开玩笑、打打闹，可以让员工感到更轻鬆，有助于塑造一个更好的办公室环境，员工也会比较快乐。

5.交付具有挑战性的任务给员工

「没有什幺比在让人完成具有挑战性的任务后，更有成就感。」JOHN RAMPTON这么说。无论员工最后成功挑战任务或是失败了，都能够让他们更好，如果他们成功了，代表他们比原先所想的能力更优秀，如果失败了，也能够让他们成长不少，毕竟每个人都是在犯错过后，才成长的，不是吗？

6.让员工参与决策

身为团队的主管或领导者，要懂得让团队成员参与决策，这样他们会更有参与感，而不是一个仅仅听命做事的螺丝钉。

职场上，大部份的每个人，都希望别人询问自己的意见，也希望别人可以採纳自己的建议，只要善用这一点，员工就更容易乐在工作。

7.学习跟员工相处

要让员工更快乐的一个方法，就是偶尔跟员工们吃吃饭，聊聊天，不要有那种你是主管或老闆，所以就应该高高在上的感觉，听听部属或员工的想法，除了让他们感受到尊敬，他们也会更快乐。

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