贺芳《目标设定与有效规划》

目标设定应与家庭、职业规划相协调 #生活技巧# #理财规划技巧# #理财目标设定#

【培训对象】：

企业基层管理人员、储备干部、待晋升干部

【培训目标】：

1.目标真的有用吗？如何才能让目标更有用？

2.有效制定目标的流程包含哪些要素？

3.如何更好的设定长期、中期及短期目标？

【课程大纲】：

第一章：目标管理的基本概念

1)目标与达成绩效的关系

2)目标管理的因素

3)设定目标的重要性

4)目标设定的SMART原则

第二章：制定目标的7个步骤

1)第一步：列出你要做、你想成为，你想拥有的每件事。

2)书面练习：“MyWildideas”

3)第二步：找出我们的主要目标

4)第三步：注意各个目标之间的平衡

5)第四步：把目标设定成远大的、长期的，每日的、具体的……

6)第五步：使用专业的五个问题对目标进行分析和澄清

7)现场练习：目标设定与分析

8)第六步：选出4项真正重要的目标每天执行

9)第七步：每月至少重新探讨目标一次

第三章：对目标进行分析和澄清的五个问题

1)这个真的是我的目标吗？

2)这个目标道不道德，对相关的人公平吗？

3)我相信我能达成这个目标吗

4)现场互动-传笔游戏

5)练习：学会区分事实与观点

第四章：目标与绩效达成

1)短期目标如何帮助我们更好地进行自我激励和提高我们的热情，增强我们的自信心。

2)如何运用时间表将我们的意向转成承诺（行动）

3)我们如何将一直没有实现的那些梦想上升为目标？

4)现场练习：我们目前最想完成的一件事是什么？如何运用七步规划的方式实现它？

第五章：如何提高执行力——管理能力的修炼

1)提高执行力需要从以下三个核心流程考虑

2人员流程—用正确的人

2战略流程—做正确的事

2运营流程—把事情做正确

2)学会营造“有执行力”的企业文化

2有效制定计划

2目标的优先级与时间管理

2案例分析：时间管理的重要、紧急模型

2执行力的理解与关注

2有效执行的关键

2确保计划执行的监控技术

3)案例分析

4)课程总结回顾。

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贺芳

企业培训师，企业文化师

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徐湛

北大博雅元培智库专家、客座教授、高级经济师CFA（特许金融分析师） CPA（注册会计师）、管理咨询师，培训师导师，经验萃取师、 中国创业培训讲师

网址：贺芳《目标设定与有效规划》 https://klqsh.com/news/view/142503

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