现场看看:美团“快乐猴”怎么样了?
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成立三个月
自有品牌占比25%,主仿各大零售商爆款
「品智PLSC」记者实地考察了美团快乐猴这家超市。从选址来看,快乐猴超市位于十字路口中间,面对马路,因为周边无建筑物遮挡,显得十分醒目。超市背靠社区,周边一公里环绕着近40个成熟小区,客源稳定。门店面积大约在700平方米左右。店内划分为蔬果区、现烤区、冷藏冷冻区、乳品日配区、食品区、百货区、收银区等区域。
要知道国内如今类似定位的社区超市,做得成功很大程度上要归功于自有品牌的建设,那么,快乐猴是如何建设自有品牌的呢?
总体来看,相比于盒马NB、奥乐齐等品牌,美团快乐猴自有品牌占比相对较小。据相关人士透露,快乐猴当下自有品牌占比约为25%,初期规划300支SKU,借助美团优选与小象超市的强大供应链资源,对接200多家工厂代工,未来计划将自有品牌占比提升至50%。
这些自有品牌集中在烘焙熟食、冻品、米面粮油等区域,日化自有品牌几乎为零,这可能是因为米面粮油的开发更加简单,需要投入的人力物力更少。值得注意的是,在这些自有品牌里,还夹杂着不少小象超市的自有品牌产品。
由此看来,快乐猴开业略为急促,其供应链的打造仍有很大的发展空间。
虽然自有品牌的建设稍欠火候,但在价格上快乐猴做到了实打实的实惠。以if椰子水为例,美团App上是13.9元,快乐猴只需12.9元;除了椰子水,饮用天然矿泉水,550mL×12瓶只需7.9元,折合每瓶约为0.66元,略低于奥乐齐的0.68元;而饮用纯净水的价格更夸张,520mL约为0.41元;1.5公斤云南蜜橘仅需9.9元;压榨菜籽油5L仅需49.9元;纸巾3层×100抽×20包,仅需19.9元。
在价格这块,快乐猴确实能给消费者带来快乐。
复刻盒马NB痕迹明显
逛下来,快乐猴给人最大的感受就是复刻盒马NB的痕迹非常明显。
首先从选址来看,快乐猴与盒马NB的直线距离仅约800米,颇有欲与盒马NB直面竞争的意味。
其次是店铺面积,快乐猴700平方米的面积定位,属于社区超市的范畴,这也与盒马NB不谋而合。
再次是产品布局,快乐猴开发的自有品牌聚焦于大家熟知的大单品上,如黄油鸡蛋卷、黑松露火腿苏打饼干等。除了这些,就是米面粮油等加工难度较低的产品,以及烘焙、熟食、冻品等。冷柜里的三文鱼和甜虾,甜品柜里的瑞士卷、榴莲千层、巧克力蛋糕、桂花酒酿大福、麻薯等,这些都是盒马NB经久不衰的“常胜将军”。
最后看定价,快乐猴自有品牌定价十分接近盒马NB,有的甚至比后者更低。一句话概括:熟悉的产品配上熟悉的价格,但是换了个招牌。
对此,一位接近快乐猴的人士透露:“社区折扣店是一个极度依赖供应链的业务,它的SKU更少、周转要求也更高。每一个商品都必须是爆品、都要低价,盒马的整个供应商体系沉淀了10年才有今天的速度和能力,美团在PB(自有品牌)方面还处于起步阶段,势必需要一些时间。”
同时,盒马NB内部人士也表示,“快乐猴之前是没有线下沉淀,无法一步到位就能做自有品牌供给,这需要时间去做产品迭代。”
值得一提的是,快乐猴的入口处挂了一个电子屏幕,上面滚动播放着该店每日农药残留检测的情况,这一创新举动目前在同行中较为少见,更能建立消费者对其商品的信任,算是一大亮点。
美团缘何做起社区超市
这两年来,奥乐齐和盒马NB开一家火一家。不仅如此,近日,京东折扣超市首店开业,盒马NB改名超盒算NB并加速扩店步伐,种种迹象都说明,硬折扣超市已然成为零售巨头争夺战的新阵地。
当然,美团的野心绝不止于开硬折扣超市。有消息称小象超市还将探索对标盒马鲜生的大店业态,而这些线下实体业态也将和美团的即时零售业务进行高度配合。
具体而言,生鲜部分,快乐猴经营了80支SKU左右的蔬菜(其中叶菜约占40支),水果SKU85支左右,冷鲜水产35支左右(不经营活鲜),冷鲜猪肉24支左右,冷鲜牛肉17支左右,冷鲜禽类23支左右。快乐猴冷鲜整体SKU超过了260支,为顾客提供了较为丰富的商品选择。
早前,有市场人士对《商业观察家》称,快乐猴已与200多家工厂签了底价协议,它是想把供应链做到“端到端”,实现高度工业化。
值得注意的是,据《鹏行观商》报道,快乐猴超市的前期商品采购工作由小象超市负责,但随着6月23日美团优选关停18个省市的业务,原美团优选的团队转岗至快乐猴项目,而美团优选的货盘就专门主打高性价比,所以快乐猴走高性价比路线不足为奇。数据显示,小象超市还打造了“象大厨”等多个自营品牌,其累计SKU超过了1000种。这也许是美团再次重返线下零售,有信心推出快乐猴的底气吧!
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