目标设定与绩效考核实务手册【全本

发布时间：2025-09-18 02:36

目标设定与团队绩效考核挂钩，提高效率 #生活技巧# #领导力技巧# #目标设定方法#

目标设定与绩效考核实务手册

目标设定与绩效考核实务手册电子书

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《目标设定与绩效考核实务手册》是一本关于目标设定与绩效考核的工作指导用书，《目标设定与绩效考核实务手册》以“设计指南设计模板”的形式阐述了如何展绩效管理工作，并对绩效目标管理和绩效考核管理两大内容体系行了说明，同时从公司、部门、岗位三大层面，提供了采、市场、销售、财务、行政、研发、生产技术、工程项目、物流配送、软件发、电子商务、人力资源12大类人员绩效管理的参考范例，供读者参考。《目标设定与绩效考核实务手册》适合企业经营管理者、人力资源管理人员、绩效考核人员、咨询师、培训师及高校相关专业师生阅读、使用。<br/>【作者】<br/>弗布克管理咨询中心弗布克管理咨询中心成立于2005年，立足人力资本领域，致力于为中国成长型企业提供组织人力人财、组织效能提升和组织文化法案三大咨询服务，旨在激活人力资本，倍增组织效能，助力组织发展。以“HRM、HRD、HRT、HRA”为内容的组织人力人财咨询服务，致力于激活人力资本，倍增人才效能，助力人财发展；以“精细、精益、精”为内容的组织效能提升咨询服务，致力于提升组织效能，改分配机制，助力组织发展；以“文化建设、法案建设”为内容的组织文化法案咨询服务，致力于组织竞争力造，让组织持续赢得竞争优势。<br/>

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前言

第1章目标与绩效管理体系设计

1.1 目标管理体系设计

1.2 目标分解体系设计

1.3 绩效管理体系设计

1.4 考核应用体系设计

第2章绩效目标设计

2.1 绩效目标设计的技巧

2.2 定量与定性目标设计

第3章绩效目标分解

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