网红餐厅为啥没能留住顾客?(商海观潮)
早餐经常不吃,结果中午想吃啥,啥都没有——这就是传说中的‘饿得没有想象力’。 #生活乐趣# #日常生活趣事# #日常生活笑话# #日常生活妙语#
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| 内容来源:中国烹饪协会、美团等 |
几年前,笔者到广东深圳游玩曾特意打卡文和友,近期看到深圳文和友黯然退场的新闻,颇感唏嘘。这一网红餐饮品牌,曾经是“排队王”,为何在多个城市悄然谢幕?
和很多人一样,笔者与文和友初识是在湖南长沙湘江中路海信广场旁,一座2万平方米的门店复刻了20世纪八九十年代长沙老社区的市井面貌。斑驳的墙壁、复古的牌匾,搭配长沙臭豆腐等特色小吃,仿佛浓缩了一座城市的烟火气,可以一站式体验当地美食、市井文化、城市变迁。这里也成了游客打卡地标,门口经常排着长队。
然而,到了深圳文和友,本想与当地美食和市井文化来一场邂逅,结果发现虽然装修运用了骑楼等当地元素,但菜品既可以说湖南风味和广府特色兼具,也可以说两地特色都变得不那么地道。虽然开业时一号难求,但花期短暂,很快就门可罗雀。
文和友是一个典型的网红餐饮品牌样本:从最初长沙街头的小摊贩,到10平方米的小店铺,再到后来长沙海信店爆红后开进广州、深圳等城市,走上全国扩张之路,直至多地关店,只有长沙文和友还在运营,经历了流量的起起伏伏,似乎又走回了原点。
流量曾是网红餐饮的密码,如今却不那么好使了。排队的确能成功引起消费者好奇,排队长度往往代表着品牌热度,也会带来品牌传播度,在社交平台吸引消费者自发传播。因此,有的餐饮品牌为了成为网红,花大价钱装修店铺、雇人排队、请博主探店、营销故事……可以说唯流量马首是瞻,餐饮最基本的口味和品质却被忽略了,有的甚至为了压缩成本偷工减料,消费者来了就是“一锤子”买卖。随着消费者日趋成熟,越来越多的人了解了流量的套路,变得对流量“不感冒”。
围绕流量的餐饮资本游戏也玩不转了。有的餐饮品牌凭借流量迅速崛起,引来风险投资,跑马圈地、盲目扩张、疯狂开店,专挑大城市租金最贵、流量最大的地铁口、写字楼底商和大型商场,结果成本居高不下、回本周期拉长,只能靠继续铺摊子、收加盟费“回血”,一旦客流减少或者资金收紧,很快全线溃败。复盘很多连锁网红品牌的集体“暴雷”,大多数拿了这样的剧本。
如何让流量变成“留量”?复购是关键。一家餐饮店持续健康经营是由复购支撑的,前期消费者可能会因为好奇而来,但产品、服务等方面做得不好,很难有回头客。流量也是一把双刃剑,在吸引一批尝鲜消费者的同时,也抬高了复购消费者的时间门槛,降低了消费体验。谁会愿意经常为了一顿饭、一杯饮品、一块蛋糕排队几小时呢?流量带来的排队效应反而把复购客群排挤在门外,给“留量”制造了障碍。
流量从不是一个餐饮品牌的底气,餐饮最核心的东西仍然是口味、品质和服务。一些“小而美”的社区餐饮店,没有昂贵的装修,没有花哨的营销,但食材新鲜安全、定价公道合理、品质童叟无欺,满足了当地居民日常外出就餐的需求。当然,除了日常消费场景,餐饮还具有休闲、社交、娱乐等功能。餐饮与文化、娱乐等融合发展,也需要在做好口味、品质和服务之上再创新场景,方能锦上添花,本末倒置终究是昙花一现。
网红餐饮品牌大起大落的现象启示我们,餐饮业和消费者都应该更加理性地看待流量,最终护住城市烟火气的不是流量,而是对美食的真诚。
《 人民日报 》( 2026年08月19日 19 版)
作者:叶 鸣
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