设定目标是指设定具有挑战性且可达成的目标,再加上针对这些目标的进展的考核指标,可以激励员工,这句话正确吗()
设定具有挑战性但可达的目标可以激励团队 #生活技巧# #团队建设技巧# #团队目标设定#
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第1题
BPD指标指具体的业务KPI考核目标,指标的设定必须是符合SMART且具有一定的挑战性()
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第2题
项目中设定的目标,通常既要具有挑战性,又要具有合理性(要可能达成的)()
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第3题
下列关于方针管理目标设定描述正确的是()
A.在目标设定时,要考虑往年的目标达成情况
B.所设定的目标要具有挑战性,且有能力去达成
C.所设定的目标要量化,部属充分理解 目标
D.要有适当的 管理项目确保目标的达成
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第4题
小组活动目标怎么设定()
A.目标与公司目标相连接、具体化
B.目标与部门目标相连接、具体化
C.具有挑战性、公司领导一起讨论达成
D.具有挑战性、小组成员一起讨论达成
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第5题
下列哪些是提升销售大板/酒饮小的方法()
A.查看近三天餐厅各产品的销售占比报表,分析餐厅大板销售的机会点
B.设定合理且具有挑战性的大板/酒饮小销售目标,并将目标详细分配给点单员
C.检查班次大板/酒饮小产品的备货量,确保足够目标量的使用
D.对目标达成较好的点单员及时给予鼓励和表扬,目标达成有困难的员工给以辅导和激励
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第6题
关于Smart原则表述正确的是()
A.目标设定一定要具体,可衡量
B.目标设定一定要有时效性
C.目标设定一定要有挑战性,允许达成不了
D.目标设定要有一定的向关性,具体实施办法
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第7题
目标管理与绩效考核解耦的原因不包括()
A.僵化的KPI不适合高速发展且目标难以精准锚定的创新型组织,不能满足创业公司设定挑战性目标的需求
B.创新型业务目标设定无法精准,且一旦对目标进行考核,就会陷入目标达成结果与激励直接挂钩的痛点,无法驱动员工设定高目标
C.以OKR设定的挑战性目标作为一个靶子,修炼一套实现目标的策略打法,提炼升华打法,并复制用以实现更加长远的目标,对公司做出长期贡献
D.目标是不可量化的,无法衡量目标达成情况,因此将目标管理和绩效考核解耦
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第8题
基层管理胜任力-目标管理关键行为指标是()
A.能够对工作任务及目标理解透彻,对达成目标有坚定信念
B.设定清晰、可衡量、具有挑战性的工作目标,制订详细的工作计划
C.拥有提供与协助他人所需资源的热诚,协助以达成目标
D.检查工作成效,能及时调整异常情况,采取有效的补救措施
E.主动寻找影响目标达成的问题和机会,善于总结反思,持续不断地改善绩效
F.能够及时跟踪任务的完成情况,掌握工作进展,确保目标达成
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第9题
以下哪些行为可以有效提升销售高价位牛排/酒饮小()
A.将低价位牛排停止售卖
B.设定合理且具有挑战性的高价位牛排/酒饮小销售目标,并将目标详细分配给点单员
C.检查班次高价位牛排/酒饮小产品的备货量,确保足够目标量的使用
D.对目标达成较好的点单员及时给予鼓励和表扬,目标达成有困难的员工给以辅导和 激励
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第10题
下列哪些是提升销售大板/酒饮小的方法()
A.查看近三天餐厅各产品的销售占比报表,分析餐厅大板销售的机会点
B.设定合理且具有挑战性的大板/酒饮小销售目标,并将目标详细分配给点单员
C.检查班次大板/酒饮小产品的备货量,确保足够目标量的使用
D.使用合理的促销手段,推动目标达成(如:点一份牛小排送顾客小礼品一份等)
E.对目标达成较好的点单员及时给予鼓励和表扬,目标达成有困难的员工给以辅导和激励
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第11题
设定班组成员工作目标的SMART原则是指()
A.有具体工作任务
B.目标可以考量
C.极具挑战性
D.重在目标结果的达成
E.目标完成的时限
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